文档介绍：TS16949 新产品导入流程序号产品导入流程主导部门输出相关记录(一) 新产品立项阶段 1客户提出产品开发意向新产品开发意向表 OK 2制造可行性分析由业务部组织相关部门参与可行性分析报告 OK 3成本核算及报价由财务部核算由业务部报价报价单、初始 BOM 表、初始流程图 OK 4拟定销售合同由业务部拟定销售合同 5收到合同款票据 OK 6新产品立项业务部新产品开发意向表 OK 7 开发小组(多功能小组) 总经理任命项目负责人任命书 OK 8设定目标工程部开发目标 OK 9制定新产品开发计划工程部产品开发进度表 OK (二) 产品开发设计阶段 10产品结构设计工程部产品结构图、功能图 OK 11DFMEA 分析工程部 DFMEA 表 OK 12产品工程规范设计工程部产品图纸、BOM 表、线路图、产品功能说明书 OK 13物料供方评审工程部、采购部潜在供应商名单、合格供应商名单 OK 14通知潜在供方首次样品提交采购部样品申请单、质量证明书 OK 15手工样品制造工程部样品检验报告 OK 16样品评审多功能小组样品评审单 OK 17提交样品(初样) 业务部样品单 OK 18产品成本核算财务部产品实际成本 OK (三) 产品工艺设计 19过程流程编制工程部工艺流程图 OK 20生产线平面布置图绘制工程部车间平面布局图 OK 21PFMEA 分析多功能小组(工程部)PFMEA 表、特殊特性清单 OK 22试生产控制计划工程部试生产控制计划表 OK 23作业指导书编制各部门生产作业指导书(生产部)、产品检验标准(品质部) 产品检验作业指导书(品质部)、包装作业指导书(生产部) OK 24MSA 计划、CPK 计划品质部 MSA 计划表、CPK 计划表 OK 25供应商首批样品提交采购部请购单 OK (四) 小批量试产阶段 26小批量试产生产部试产相关记录(试产计划、作业记录) OK 27MSA 分析品质部 MSA 分析报告 OK第2页 28初始过程能力分析品质部初始过程能力研究报告 OK 29产品验证品质部试产品检验记录(全尺寸全性能测试) OK 30试产评审工程部试产评审、总结报告 OK 31文件修订工程部修订后的 FMEA 表、控制计划表、作业指导书、检验标准等 OK 32 提交样品及 PPAP 资料(终样) 业务部 PPAP 资料(菲柯特对客户,供应商对菲柯特) OK 33合格供方确定采购部合格供方名单 OK 34工艺文件发行文件管理中心文件台帐、文件发行记录 OK 35批量生产各相关部门批生产记录(含销售、采购、品管、生产、仓库、运输、财务) 客户要求一览表客户基本资料: 客户名称地址销售联络人样品名称用途销售预期客户财产明细: 客户样品常规要求: 外观性能交期其它潜在要求、期望客户样品特殊要求: 特殊要求清单(或详细描述): 备注表单编号: BH- XCP - 01-核准:制表: 项目可行性分析报告客户名称: 项目名称产品型号分析事项技术能力生产能力制造成本开发时间新增费用其它事项报告人项目小组成员会签项目组长编制日期总经理项目可行性分析报告签名日期签名日期 HC -2-007 -11a