文档介绍：公司
标
准
化
管
理
制
度
2021年9月
目 录
、部门员工岗位职责
一、销售人员岗位职责
二、财务人员岗位职责
三、行政人员岗位职责
第二章、财务管理制度
一、费用管理制度
二、发票管理制度
第三章、文印资质管理制度
一、文印资料管理制度
二、 印章管理制度
三、资质管理制度
第四章、物品管理制度
一 办公用品管理制度
二、烟酒管理制度
第五章、考勤制度
第六章、合同管理制度
一、人员合同管理制度
二、购销合同管理制度
第七章、采购制度
第八章、保密制度
第九章、卫生管理制度
总 那么
、本公司为促进管理效率，提高全员士气，并使其所依据及遵守，特制定本管理制度，员工在公司任职期间均应遵照执行。
第二条、本规章适用于本公司全体员工，包含试用期人员。
第三条、制度形成与管理，皆由现职人员所组合，凡在职人员皆必须参加，上至经理下至一般员工，均应严格执行。
第四条、聘任员工合约制度在行政管理及各项制度中，以公平，公正，公开赏罚为原那么。
第五条、本公司属对外营利单位，全体员工必须共同投入，积极表现个人荣誉感和责任心为宗旨。
、本公司对所有在职员工的升迁，加级，加薪及考核等，皆以该员工的平时表现与业绩为主要依据，包含员工的向心力，荣誉心，责任感等。
第一章、部门员工岗位职责
一、销售人员岗位职责
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成
公司产品年度销售方案。  
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制本钱，
扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大
产品市场占有率。
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户
提供主动、热情、满意、周到的效劳。
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、
报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。
5、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓
展上下游用户，尤其是终端用户。
6、认真贯彻执行公司销售管理规定，努力提高自身业务水平。
财务人员岗位职责
〔一〕收付款
严格按公司的收入管理规定办理收款业务，，公司所有付款工程必须由经理签字方可支付，不得发生少付、多付现象。
〔二〕记帐
  1、负责现金账和银行账的记账工作，当天的业务必须当天入账，做到日清月结；
  2、每日核对库存现金与现金账余额是否相符，做到账证、账实、账账相符。
〔三〕票据管理   
财务人员应当妥善保管公司发票、收据，不得丧失，及时做好发票、收据的使用登记工作，随时掌握发票使用情况。
发票、收据不得转借、转让、代开，不得拆本使用。
3、公司客户需要开具发票的，由销售人员填写发票开具申请表并由经理审批后，财务人员方可开具发票，不得按取得发票方的要求变更品名和金额。
〔四〕工资管理
  1、根据工资管理规定按时核算员工工资，编制工资表，交经理审核；
  2、根据经理审核后的工资表，进行工资发放。
〔五〕审核员工报销或借款的内容是否完整，数字计录是否准确，大小写出是否一致，签章是否齐全，发票是否合法等。
〔六〕资产管理
  根据资产管理规定对公司的资产进行登记、入账、保管、检查等管理工作，做到账账、账实相符。
〔七〕本钱控制和财务分析
 正确、及时和完整地记录公司的财务状况，根据每月的账簿和报表，对其经营状况进行分析，制定出适合本公司的本钱控制方案，实现增收节支，协助公司提高经济效益，当好公司经理的参谋和助手。
〔八〕对外工作
  每月税务报税，缴税工作和工商年检工作。按时纳税、交费，如发生延误而导致公司受罚，其责任由财务人员承当，未经公司经理许可不得泄露公司的财务状况。
三、行政人员岗位职责