文档介绍：企业战略管理
第一章战略概述
第一节战略概念
第二节主要的战略研究流派
第三节战略观念
第一节战略概念
1、战略的5P概念(Henry Mintzberg)
战略的计划概念
战略的模式概念(图1-1)
战略的定位概念
战略的观念概念
战略的计谋概念
图1-1 战略的模式概念
已设计的战略
准备实现的战略
已实现的战略
未实现战略
突发战略
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2、战略的组织效率系统概念(安索夫、明茨伯格)
组织本身就是最基本的战略
战略是组织与环境之间的纽带
战略是多决策系统

战略概念模型图1-2
图1-2 战略概念模型
战略是组织
最基本的管理战略是要取得组织对环境的适应效率
组织是一个有效的战略计划系统
组织是财富
和个人满足
的创造者和
分配者
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3、战略的“产业-资源-能力”三要素概念
产业
资源
制度能力
企业
发展方向
远景目标
第二节主要的战略研究流派
计划学派
设计学派
定位学派
企业家学派
认识学派
学习学派
权力学派
文化学派
环境学派
结构学派
1、设计学派
设计学派对战略的认识
战略管理(战略制定)是一个有控制、有意识的思
想过程;
战略管理是企业最高领导人的责任;
战略具有独特性。
外部评价
环境机会与威胁
关键成功要素
内部评估
企业优势与劣势
突出竞争能力
社会责任
战略方案
管理价值观
战略评估和选择
战略实施
设计学派的战略设计过程模型