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商场装饰装修工程质量保证措施
综合办公楼装饰工程质量保证措施
本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司根据GB/T19000-ISO9001 系列国际标准编制的《质量手册》、《程序文件》及相关作业指导书。
1 质量方针
质量第一，精益求精，技术先进，不断创新。
2 质量目标
工程及时交付率为100%，竣工工程100%一次验收合格，竣工工程优良率达95%以上。
3 质量保证组织管理机构
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项目质量管理领导小组
项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任者。项目上配备的工长、质安员作为组员，具体进行质量管理工作。
项目质量保证实施小组
项目成立以质安员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实 质量管理责任制 和 工程质量施工责任制 。同时，公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，以确保工程质量让业主满意，达到优质工程标准。
4 挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍
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本工程本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，上公司劳人部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成，其专业化、技术化水平属国内一流。
5 建立各岗位责任制
贯彻 谁生产，谁就管质量，谁施工，谁就负责质量;谁操作、谁就保证质量 的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。
项目经理岗位职责：
􀂾 贯彻执行公司的质量方针和公司下达的有关质量工作的要求和规定，实现公司的工程质量目标。
􀂾 组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理。
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􀂾 监督、考核项目经理部人员的质量职责执行情况。
􀂾 制定 项目质量计划 ，主持项目工作会议，审批和签收对内外的重要文件。
􀂾 确保按合同要求施工，并完成合同中规定的施工内容。
􀂾 加强现场管理，搞好安全生产、文明施工。
􀂾 组织人员进行施工质量交底。
􀂾 参加图纸会审，并进行质疑。
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􀂾 负责采购材料的验收、检验、施工过程中成品、半成品的检验。
􀂾 对工地上出现的不合格情况及时采取措施，进行处理，并将情况及时上报公司主管部门和有关领导。
􀂾 其它应由项目经理担负的质量职责。
􀂾 如果项目经理暂时不在现场工地，其主要职责将由项目技术负责人暂时代替处理。
项目技术负责人岗位职责
严格执行国家有关建筑工程技术政策、技术标准和技术规范，严格实施公司和项目经理部制定的有关保证质量的技术要求和措施。
􀂾 参加或主持本项目的设计交底和图纸会审。
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