文档介绍：国寿美满一生停售退市企划方案
关于美满退市的相关意见
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一、经营目标分解:每1万元为一份

二、时间:71>.19——
第一时段:动员美满(—)
工作重点:
1、完成美满退市的内外部宣传活动;
2、美满退市公司层面的培训,目标任务的分解与下达,动员会,职场层面的训练全面开始,公司主管、高手团层面人员启动
第二时段:先行美满(—)
工作重点:
1、对美满举绩的伙伴予以重点关注,热炒全员销售美满的氛围,目标:时段结束后确保代码库20%的伙伴开单美满;
2、策划美满说明会的运作,关注部分高手万元以上保单的达成;
第三时段:抢点美满(—)
工作重点:
1、本时段为两周时间,各单位要自行按周划分经营节奏;
2、加快高手、高端美满说明会的运作频率;
3、强力推进美满万元保单与万元点的达成,以点带面,形成高手层你追我赶的氛围,目标:时段结束后代码库25%的伙伴达成美满万元以上目标;
第四时段:冲刺美满(—)
工作重点:
1、美满退市情节的全面引爆,营造从销售美满产品到实现心情圆满的过渡;
2、对部分美满仍未举绩人员加强关注,强化与传递全员美满的决心
3、持续关注高手大单的信息传递与带动作用,全力冲刺,全员达标;
4、单位实现市公司经营目标
三、推动建议
1、抢份额:将平常的做1万、2万的保费转化为抢几份销售份额,以化解目标的压力(1份就是1万元)
2、深入动员:第一时段建议各单位都应组织份额抢购活动,可印制诸如限额销售凭证等,现场抢购,每份5元