文档介绍：实用文档
2017年XX银行部门全员营销活动方案
为有效落实总分行“以人为本、以业绩为导向”发展战
略，提高部门员工存款立行和综合营销意识，促进我行客户
数量与产品覆盖度的持续提升。 XX银行结合2017年业务开
展特点，特开展部门全员营销活动，对部门各个岗位明确了
营销目标，并采取多种方式推动活动的实施，具体活动方案
如下：
一、活动时间
2017 年月日至 2017 年月日
二、参与人员
分行各部门
三、具体措施
（一）管理资产新增
分行部门全体领导员工应通过本身资源和人脉深入挖
掘客户，全行联动营销对市场和客户的精耕细作，有效提升
分行管理资产。
领导班子提升目标为客户管理资产较年初新增 100 万
元；
部门正经理提升目标为客户管理资产较年初新增 60
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万元；
部门副经理提升目标为客户管理资产较年初新增 40
万元；
部门职员提升目标为客户管理资产较年初新增 20 万元。
分行人力资源部将按季根据存款增量对部门进行加分
奖励（ 5 分），同时，本着“谁营销谁受益”的原则，零售银
行部将根据存款增量对部门人员进行物质奖励。
二、强化公私联动
各部门应加强资源有效共享，全员参与，通过条线联动
为分行整体业务发展做出更大贡献，如有重大项目成功落地
（代发工资、大型商超 MIS、银医、银校等），将按照《中原
银行 XX 银行公私联动方案》对部门及个人进行物质奖励。
三、产品营销
各部门应充分了解我行零售产品，打造多渠道金融服
务，促进产品覆盖率，稳定客户对我行的品牌忠诚度，为客
户资源的深入挖掘和各项业务的开展打下了良好的基础。针
对部门员工营销的零售产品，如收单、代发工资、永续贷、
手机银行、网上银行等，零售条线各部门将根据一季度活动
方案的奖励规则进行单独兑付。
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