1 / 36
文档名称:

管理心理学个体心理冲突挫折与管理.ppt

格式:ppt   大小:2,146KB   页数:36页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理心理学个体心理冲突挫折与管理.ppt

上传人:文库新人 2021/10/22 文件大小:2.10 MB

下载得到文件列表

管理心理学个体心理冲突挫折与管理.ppt

文档介绍

文档介绍:管理心理学个体心理冲突挫折与管理
第一页,共36页
第五单元:个体心理冲突、挫折与管理
第一节 个体心理冲突
一、概述
1、冲突:事物间的抵触、斗争、对抗,是矛盾的一种激化形式。
2、冲突的过程:潜在、交锋、全面展开、解决。
3、个体心理冲突:个体内心中两种目标、两种倾向、良种反应互不相容、互相对立、互相排斥,个体又必须做出选择,而造成的需要间、动机间的矛盾与思想斗争。
第二页,共36页
4、个体心理冲突产生的类型:
勒温的分类
(1)双趋式冲突
(2)双避式冲突
(3)趋避式冲突
(4)双重趋避式冲突
二、个体心理冲突产生的后果
1、积极后果
(1)调动各种潜能,寻找解决办法。
(2)磨练个体人格,成熟个性。
2、消极后果
(1)消极防御或回避冲突
(2)神经症性反应
第三页,共36页
三、解决冲突的方法
1、提高认识水平
2、改变目标价值
3、改变冲突的情境氛围
4、预防冲突发生
第四页,共36页
第二节 心理挫折
一、挫折概述
1、挫折的定义
挫折是个含糊的概念,可以看成外部的条件,也可以看***们对各种条件的反应。
如旅游车子坏了-------
心理学研究人的挫折行为。挫折即是一种情绪。
挫折是个体从事有目的的活动时,由于主客观条件的阻碍或干扰,致使动机难以实现,需要难以满足时所感受到的挫败、阻扰、失意、紧张的状态和情绪反应。
第五页,共36页
动机
行为
实现目标
挫折情境
挫折认知
克服障碍
无法调整
实现新目标
挫折情绪反应
需要
生理需要
社会需要
调整目标
理智性反应
无法克服
挫折感
愉快的情绪
动机冲突
意志
焦虑冷漠退化幻想逃避固执攻击***个性
需要—--动机-----行为------目标 但行为受阻时:
(1)改变行为饶过障碍
(2)改变目标而改变行为方向
(3)无路可走------产生挫折
第六页,共36页
2、挫折的特征
(1)客观性: 培根:我们的一生就是驾驭自己血肉之躯的脆弱的小舟,驶过人世海洋的波涛。
(2)双重性
1) 积极效应:顺境时的美德是节制, 逆境时的美德是坚忍,这种坚忍的美德就像香料,必须经过焚烧和碾压才最芬芳。
2)消极效应:失望、痛苦和焦虑 粗暴的对抗 疾病等
(3)差异性 主观的心理感受 人的心理发展层次不同,认识方法不同,对挫折的感受程度就不一样。
第七页,共36页
3、 挫折的意义
(1)积极方面 增长解决问题的能力,满足欲望
(2)不利方面 挫折过大,引起心理痛苦、情绪波动、行为
偏差,甚至引起疾病。
挫折容忍力
指人们遭受挫折时避免行为失常的能力,也叫经得起挫折考验的能力,即自我张力。
挫折具有差异性,表现在:
(1)面临同样的挫折和考验,不同的人有不同的挫折感受,会做出不同的反应。
(2)对同一个人,在不同的时间,对不同的事,构成的挫折的因素不同,挫折容忍力也不一样。
挫折容忍力的影响因素:
(1)生理条件
(2)过去获得经验和学****br/> (3)对挫折的知觉判断
此外,政治觉悟、思想水平、个性特点、价值观念、动机强度、抱负水平、兴趣爱好、心理状态等。
第八页,共36页
4、挫折的成因
(1)客观因素,又环境因素
①自然环境: 个人能力无法克服的自然因素的限制:空间限制、时间限制、自然灾害和事故、生老病死等。 空间狭小、噪音大、照明差、工作单调乏味、超时工作等。
②社会环境:个体在社会生活中遭受的政治经济、道德、宗教****俗等人为因素的限制。教育方法不当、管理方式不妥 、岗位和能力不适合、人际关系紧张、经营失败、产品滞销、企业亏损等。
第九页,共36页
(2)主观因素,又内在因素
①个人的生理条件:个人所具有的智力、能力、容貌、身材、生理缺陷、疾病等所带来的限制。
②动机的冲突:竞争和合作的冲突;满足欲望和抑制欲望的冲突;自由和现实的冲突。