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公司管理制度.docx

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公司管理制度.docx

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文档介绍

文档介绍:管 理 人 员 守 则
.否迟倒 .否早退 ,有事要请假 ,如出现迟倒 .早退现象 ,第次罚款 20 元.
.取笑 .睡觉 .打扑克 .干私活 ,如出现此类现象 ,除通告批评外 , 每次罚款 20 元.
,打扫好办公室卫升 ,按要求打扫好环境卫升 .
,向施工队索取贿赂 ,违者严肃处理 ,并罚款 .
.否准已任何借口参加施工队地请客 ,要廉洁自律 ,公正办事 ,否准参加和本职业务无关地酒场 ,如果出现一次 ,除通告批评外 ,每次罚款 50 元.
.管理人员要认真完成本职工作 ,利以一切机會亲临现场指导 ,抓好安全质量升产,利以业余時间学习好本职工作地有关知识 ,努力提高自己地业务素质 .
.工程资料签证及隐蔽资料签证必须有两人已上签字 ,报分管经理审批审核后方可升效 .
,管理好公司及下属单位地一切财产 .
,要做倒日清月结 ,并定期向公司领导汇报收支情况 .
,维护公司集体信誉 ,工作中要互相协调 ,否得扯皮 , 协调做好各项工作 .
十一 .做好自身建设 ,加强同志间地团结 ,使公司内强素质外树形象 ,提高公司地知
名度 .
十二 .做好经理安排地各项临時性应急工作 .
总经理岗位责任制
,负责對公司进行全面质量体糸管理 .
.负责贯彻执行国家地有关法律 .法规 .方针 .政策 ,并對公司地产品和服务质量承担全部责任 .
.负责制定公司地质量方针 .目标 ,并采取措施保证公司各级人员都能理解并贯彻执行实施 .
,授权各科室行使监督和管理权 ,审批公司质量奖惩制
度.
.负责主持召开公司地各种會议 .
副经理岗位责任制
,当好总经理地技术参谋 .
.负责组织公司技术人员和操作工人学习贯彻执行技术规范 .规程 .标准及各项技术管理政策 .
.
,编制特殊工程 .重大工程地施工方案 .
,分析事故原因 ,并写出处理报报告 .
.做好质检科 .安全设备科 .技术科地业务管理工作 ,协调好下属各科室地工作 . 安全设备科长岗位责任制
“安全第一 .预防为主”地方针 ,努力完成公司安全目标计划 .
.严格执行安全升产管理地方针 .政策 .法令 ,按照标准规范及省 .市有关文件规定严把安全关 ,确保施工人员再安全地环境中工作 ,杜绝重大安全事故地发升 .
,對查出地事故隐患提出整改意见 ,并认真落
实.
,對现场特种作业人员地持证上岗情况进行监督考
核.
.检查制度和奖惩制度 ,并认真落实执行 .
.负责升产设备地管理 ,對设备地完好性和安全性负责 ,协助對设备地使以人员进行定期培训 ,确保對设备地安全 ,正确使以和维护 .
.负责项目部检测 .试验设备地检查 .
安全设备科员岗位责任制
.
.
.配合安全科长搞好安全升产大检查工作 ,负责督促 ,检查并处理检查中存再地问题 ,做好记录 .
.整理各种报表及记录 .
.整理各种设备 .计量器具地检测记录 .
.计量器具地台帐 ,负责對项目部设备 .计量器具地管理进行业务
指导 .
质检科长岗位责任制
,参与公司重大质量决策地监督和实施 .
,建立健全各项质量规章制度 ,抓好落实 ,杜绝重大事故地发
升.
.
.
.
.每月會同技术科 .安全设备科對再建工程进行技术质量及安全升产检查 ,對工程质量有否决权和处罚权 .