美工绩效考核.doc

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仅供个人参考
绩效考核表
姓名
岗位
部门 部
考核期间
考核人
工作目标
评分标准
权重（%）
实际完成状况及评分
上级评分
自评
情况说明
经理评估
关键业绩指
标（KPI）
70%
1
网站页面制作
计
35%
、主题色彩进行优化调整
2
图片制作
，设计图片
35%
能力指标
15%
3
技术能力
、AI、UI、DR、PR 等
15%
沟通能力
口头沟通、倾听、书面沟通
判断和决策能力
、解决问题能力、推断评估能力
计划和执行能力
、效率、计划和组织
态度指标
15%
4
积极性
、是否善于思考
15%
协作性

责任性
，公司及工作的责任心
总计
100%
管理加减分
项
项目
加减分说明
加减分
1
工作态度
遵守规章制度，无违规违纪、缺勤、迟到、早退现象 ，能及时高效地完成上级分配的任务。
2
辅助工作
及时沟通，辅助运营部门工作的开展，以及目标制定。
3
工作汇报
每日、每周、每月按时向上级汇报工作，遗漏 1次扣3分
目标制定确认
考核评分合计：P=刀（经理评估x
最终权重X 100 ） +加减分数
被考核人签字： 考核人签字：
面谈记录
1
绩优表现：
考核结果确认
仅供个人参考
被考核人签字：
2
不足之处：
部门经理签字：
人事经理签字：
3
改进措施：
总经理意见：
日期： 年 月 日
不得用于商业用途