文档介绍：团队名称团队介绍团队构成寻梦飞翔寻梦飞翔团队是由来自内蒙古农业大学的五位大一同学共同组成,我们富有***,怀揣梦想走到了一起,组建了寻梦飞翔团队,精诚合作,在比赛中共同进步邱杰内蒙古农业大学理学院张超内蒙古农业大学计算机学院刘慧丰内蒙古农业大学材料科学与艺术学院李岩内蒙古农业大学计算机学院曾庆怡内蒙古农业大学理学院团队分工与合作邱杰方案构想的提出,负责资料收集与整合, PPT 制作, 联系外部资助,视频后期特效制作。张超方案构想的提出,负责运用 photoshop 平面设计软件进行图片制作。刘慧丰方案构想的提出,负责运用 Adobe Illustrator 矢量软件进行图片修改。李岩方案构想的提出,产品背景收集,负责 PPT 的制作与美化。曾庆怡方案构想的提出,负责视频剪辑制作,联系外部资助。联想彪悍的小 y营销创意大赛(创意方案) 创意方案题目不断进取,追求卓越主题关键词进取、卓越创意方案背景在当下,大学生购买笔记本所占有的市场份额越来越大,也代表了一个新的庞大的消费群的出现, 把握住这个群里对今后的发展很重要。主题说明在大学生心目中,笔记本消费属于高档消费,所以每个大学生都把他当做个大事来做,联想笔记本把“进取、卓越”当标签,既向大学生传达了笔记本的性能与品质,又向大学生表达了企业的不断进取紧跟时代潮流的精神。实行一步到位,长期稳定的价格策略开展“饥饿”营销在 Y470 上市初期,联想其实就开始了“饥饿”营销战略即大肆宣传,迟迟不上市,但是这个结果我想不是很好,我认为“饥饿”营销可以这样理解,在笔记本上市初期,可以把笔记本价格调的稳定些,不要只是为了让旧品出货,要为以后开展“饥饿”营销准备,在后来的生产过程,让笔记本的市场需求量大于产品的生产量,造成供不应求的现象,这样可以让消费者认为联想笔记本很畅销,争相购买,然后联想再整合广告宣传,媒体宣传,网络宣传,明星代言等等途径进行大肆宣传,这样联想的品牌效应大幅度增强,让联想品牌的地位得到提升,笔记本购买率也就提升了, 我想在联想推出的新机型时不会存在积货太多。联想彪悍的小 y营销创意大赛(创意方案) 产品策略: 1、同配置机型的差异化经营,创建属于自己笔记本的模式 2 、着重强调联想的企业文化,让当下大学生逐渐认同,邀请各个学校社团参观联想,去联想实****为大学生提供各种平台。产品策略: 3 、与学生为本,调查运用笔记本****惯,调整笔记本外观,迎合大学生开展问卷调查(见附录),看看消费者是否都笔记本的外观满意,让他们提出需要改进的地方。 4、在联想官网上设置机型虚拟体验页面,让客户能够在线全方位体验各种特性。客户只需用鼠标点击或拖拽虚拟电脑的相应部位就可以观看到对应的直观特效,例如,单击开机按钮就可以虚拟开机,单击并拖拽电池就可以拿下电池。通过这样的体验, 可以加深客户对产品的映像。价格策略: 1、实行一步到位,长期稳定的价格策略,开展“饥饿”营销 2、开展校园网络销售途径, 运用企业平台, 以低价格购买笔记本联想彪悍的小 y营销创意大赛(创意方案) 联想集团在各个高校招募出笔记本销售代理销售代表统计出高校购机数目及其型号反馈给企业及联想销售代表提供企业提供的银行卡账号让购机者把购机款打入该账号复印凭证交给销售代表销售代表把凭证印两份交给企业及其联想企业把总款汇入联想指定账户并复印证明,然后通知联想核对信息联想收到汇款进行发货, 告知企业及其销售代表, 把笔记本寄到企业并开出增值税专用发票给企业企业通知销售代表来拿机器,销售代表统计好信息通知购机者一起去企业拿机器