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现场施工组织机构及职责.docx

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现场施工组织机构及职责.docx

文档介绍

文档介绍:实用文档
泰州市周山河生态环境工程五标段
(E区南)












编辑单位:江苏广吴园林建设工程有限公司
编制日期: 2016 年 4 月 19 日
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第一章 现场施工组织管理机构及职责
一、项目组织管理机构组成
为了能够安全、优质如期地完成工程施工任务,我公司将投入充足的人力、
物力、选择施工力量强、经验丰富的施工队伍实施本次工程建设。
本工程由公司宋彬同志担任项目经理。 并选聘施工经验丰富、 思想技术素质
较高的管理干部和技术工人组成项目部(详见施工组织管理机构图)
项目经理
宋彬
项目副经理 项目技术负责人
杨荣军 胥家庆
技术员
资料员
质量员
安全员
计量员
刘蓓
王伟
管文芸
刘春阳
殷有军
陈建海
杨扬
各施工队
二、项目部管理人员职责
一、项目经理
1、切实贯彻公司的管理方针、目标,并组织实施。
2、项目经理是该工程施工质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。
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3、严格按照设计文件、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。
4、根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况,负责项目部组织机
构的设置,职责的分配, 健全项目部管理网络, 对项目部管理体系的建立与完善
全面负责。
5、负责收集施工信息资料,加强部门间联系,协助公司职能部门搞好工程
结算。
6、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则,认真贯彻执行各项规章制度
和上级部门有关工程建设、质量、职业健康安全、环境文件。
7、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境保护技术
的学****加强管理人员专业素质的培训和提高。
8、负责对工程分承包方的施工管理和控制。
9、负责工程质量、安全事故的调查处理,重大事故及时上报公司。
二、项目总工程师(技术负责人)
1、掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的法律、
法规、规范、规程、标准及条例,并能结合公司的管理方针和本部门的管理目标,
认真贯彻实施。
2、组织学****本工程的施工图纸,会同设计、业主、监理单位进行图纸会审,
领会设计意图,掌握本工程的特点、难点。
3、负责编制项目部工程质量计划 (施工组织设计),安全专项施工方案以及
安全生产和环境保护技术措施,报公司技术负责人审批后组织实施。
4、负责工程质量的事前预控、事中跟踪和事后验证工作,对进货产品、过
程产品和最终产品的检验和试验行使监督权, 对重点部位、关键工序和特殊过程、
隐蔽工程应进行技术复核,并参加分阶段部工程验收及不合格品的技术鉴定工
作。
5、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则,认真贯彻执行各项规章制度
和上级部门有关工程建设质量、职业健康安全、环境文件。
6、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境监测技术
的学****加强管理人员专业素质的培训和提高。
7、负责批准本部门有关生产班组和工程分包方提供的工程技术文件(施工
图、图纸会审纪要、设计更改联系单及其它技术文件) 。
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8、根据设计图纸和工程特点,积极应用“四新”技术,组织 QC小组进行技
术攻关。
9、负责对本部门工程技术资料管理监督工作。
10、组织对工程施工情况进行旬检, 对查出的工程质量、 职业健康安全隐患
以及环境污染及时落实技术措施进行整改。
11、参加质量、安全事故和环境污染重大影响的技术鉴定工作。
12、负责施工过程中的各项技术交底。
三、项目副经理
1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控
制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。
2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协
助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理