文档介绍：项目实施工作任务书
（模版）

建立日期: 2003-4-10
修改日期: 2003-4-10
文控编号: UF_XX(NC/U8M/U8)_XX(项目名称)-07(阶段序号)_XXX(流水号)
客户项目经理：
日期：
XX项目经理：
日期：
内容目录
项目实施工作任务书 1
内容目录 2
1. 前言 5
名词定义 5
项目实施前提 5
2. 项目范围 6
组织范围 7
功能范围 7
业务流程范围 8
模块、组织应用矩阵图 10
项目接口范围 10
数据转换范围 11
二次开发范围 11
技术实施范围 12
培训范围 12
3. 项目组织 13
总体组织结构图 13
项目指导委员会 13
客户项目组织 14
客户高层的强力支持和推动 14
客户项目经理 14
关键用户 15
技术人员 15
XX项目组织 16
项目总监 17
项目经理 17
咨询实施顾问 18
技术顾问 18
4. 项目实施方案 18
第一阶段 19
项目规划－需求调研准备与需求调研 19
乙方任务 19
乙方交付件 19
完成标志 19
业务分析—需求分析和系统初步设计 20
乙方任务 20
乙方交付件 20
完成标志 20
电子商务咨询服务 20
服务方式 20
服务内容 21
乙方任务 21
甲方责任 21
完成标志 21
第一阶段甲方责任 21
第一阶段乙方责任 22
第二阶段 22
系统测试和最终用户培训 22
乙方任务 22
乙方交付件 22
完成标志 23
方案调整—系统详细设计 23
乙方任务 23
乙方交付件 23
完成标志 23
配置、系统开发与系统测试 24
配置和最终用户培训 24
乙方任务 24
乙方交付件 24
.3 完成标志 24
甲方责任 25
甲方责任 25
集成测试 25
乙方任务 25
乙方交付件 26
完成标志 26
甲方责任 26
甲方责任 26
用户验收测试 26
乙方任务 26
乙方交付件 26
完成标志 26
甲方责任 27
甲方责任 27
试点单位系统切换 27
乙方任务 27
乙方交付件 27
完成标志 27
甲方任务 27
甲方任务 27
第二阶段甲方责任 28
第二阶段乙方责任 28
维护保障 28
第三阶段 28
乙方任务 29
乙方任务 29
完成标志 29
服务方式 29
5. 项目验收策略 29
6. 培训 30
BPR培训 30
XXERP产品培训 30
培训参加人员要求 31
中、高层管理人员 31
项目组相关成员 32
6 最终用户 32
7. 项目计划 32
8. 变更控制程序 33
变更范围定义 33
变更审核机构 33
变更程序 33
提出变更 33
审核确认 33
实施变更 34
约束条件 34
变更申请表 34
9. 实施报价和费用支付 36
费用估算 36
实施费用估算表 36
差旅费用估算表 36
费用支付 36
工作成果接受原则 37
前言
此工作任务书描述了XX公司作为管理软件供应商及咨询实施服务提供者，为甲方总公司实施“甲方公司ERP项目”过程中所提供的技术服务。
名词定义
本工作任务书中所用术语定义如下：
甲方(客户方)：甲方集团公司
乙方(XX方)： XX
项目：甲方ERP项目
系统：甲方ERP系统
（第一阶段）：项目需求调研及方案设计阶段
（第二阶段）：项目一期工程试点实施阶段
（第三阶段）：项目一期工程推广实施阶段
交付件：乙方根据本工作任务书的规定，在项目各个阶段向甲方提交的用于甲方审查、验收项目的文件和/或工作成果
XXERP产品：NC/U8软件包
项目实施前提
本项目的执行范围和计划基于如下前提，以下条件的变更将可能影响项目的实施计划与服务价格。
此工作任务书一旦经甲、乙双方签字认可，将取代有关本项目以前任何口头和书面的承诺。
甲方应控制和管理其内部影响项目实施计划的因素，甲方应负责乙方控制范围内（包括乙方提供的第三方服务/产品