文档介绍：小公司的经营者在面对产业的扩大时往往会丧失理智, 毫无计划可言, 这就容易把小公司带入歧途。苏玛集团是印度尼西亚第二大富豪、阿斯特拉集团董事长谢建隆的长子谢涵实创办的。该集团从万美元创业起家, 10 年间发展成为一个拥有 10 亿美元资产的大集团公司,是印度尼西亚 20 世纪 80 年代发展最迅速的新兴华人企业集团。 1979 年,获得工商管理硕士学位的谢涵实在其父支持下于南太平洋岛国瓦努阿图以万美元注册资本,创办了苏玛国际银行有限公司,总部设在马尼拉。 1980 年,谢涵实动用 150 万美元在香港创建了苏玛国际金融有限公司。 1981 年, 他又以 100 万美元的价格收购了菲律宾一家国际金融公司,并注人资金 280 万美元进行运营。这样,谢涵实就建立了以菲、港为轴心的苏玛国际金融机构。 1982 年,他回师雅加达,开始建立苏玛集团公司。最初投资 150 万美元与香港汇丰银行建立了华德利苏玛租赁有限公司。 1983 年,为了便于统一领导印度尼西亚国内外已创建的上述金融机构,他在雅加达组建了苏玛国际控股与投资公司, 后易名为苏玛国际有限公司,正式形成苏玛集团。 1988 年 10月, 印度尼西亚政府颁布了包括金融自由化在内的一揽子新经济政策, 允许创建私营银行及扩展已组建的银行。谢涵实抓住这一机会, 于同年收购了经营欠佳的印度尼西亚亚贡银行 55% 的股权。次年又全部收购了该银行,同时投人 5000 万美元资金进行改造, 并易名为苏玛银行。苏玛银行的创办, 成了苏玛集团最主要的金融机构, 也是向苏玛集团“源源输血”提供资金贷款的最重要渠道。在建立了自己的金融网, 获得了融资渠道之后, 谢涵实的投资更是近乎狂热,到 1991 年, 苏玛集团属下的企业已达 70 个,总资产约 20 亿美元,经营领域涉及房地产、旅游、电子、服装、贸易、农业、建筑、矿产、机械等几十个行业, 其分公司分布在印度尼西亚、马来西亚、新加坡、泰国、菲律宾、德国、澳大利亚、卢森堡、越南等国家和地区。谢涵实本人也被推崇为全印度尼西亚最有进取心的青年企业家, 社会各界都认为他是其父经营的阿斯特拉集团最有希望的接班人。苏玛集团能够在短短的几年间, 迅速发展成为印度尼西亚举足轻重、实力强劲的集团公司, 与谢建隆掌权的阿斯特拉集团的鼎力支持是分不开的。但是, 谢涵实是靠投机和父亲的阿斯特拉集团的大量贷款来维持他那庞大的事业的。创业的一帆风顺使谢涵实产生了一种特殊的优越感和自命不凡, 他认为自己具有超过其父及其他企业家的才能。在这种思想及“雄心”的指导下, 谢涵实变成了名符其实的“投资狂”。他既无周密的计划和安排,也不考虑资金信贷及偿还债务的能力等问题,采取了“投资、投资、再投资”、“扩展、扩展、再扩展”的强烈进攻性行动,以高于市场价格一倍或更多的价格去投资购买房地产、酒家、农场及工厂。贷款对谢涵实来说实在是太容易得到了。最后他甚至以 2000 美元、 2500 美元的价格去购买用 1000 美元即可买到的雅加达黄金地段的地皮,用数千万美元的高价购买巴厘岛设施落后而又毫无经济效益可言的房地产及酒店等。他只知道投资与扩大, 他看中的只是自己所辖企业的数量和规模, 而根本不考虑这些企业该如何管理、如何运转或干些什么。为此, 他曾私下对人说: “我不能停下来,停下来就是我的失败;