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会议纪要7.14.doc

文档介绍

文档介绍:中信金融服务有限公司
会议纪录
第29周
中信会议厅 2014-7-14
2014年7月14日第二十九周,行政部曹慧明主持召开主管周工作会议;
会议主题:总结上周工作问题分析,布署下周工作计划
会议流程:
1、上周工作总结;
2、各部门主管提出工作问题并商讨分析问题点;
3、重点工作安排;
4、行政部曹慧明做会议总结;
一、上周工作总结如下:
1、年中会议圆满完成:
,年中会议取得圆满成功,会议对上半年的工作进行总结与分析,并对1~6月份工作表现突出的先进人员进行表彰及奖金发放,同时针对下半年的工作目标进行分解与落实;
年中会议的召开意不仅味着面对新的机遇和挑战,同时也极大地鼓舞了大家奋勇前行的士气,为完成2014年的业绩计划起到了进一步的推动作用;
2、内部管理:
储备干部培养第一阶段工作圆满完成,取得良好成效;通过制度培训,加强其成员对公司各项制度、各个工作环节流程及公司企业文化的加深巩固;从而更好的与公司融为一体;
通过团队意识、职业规划、有效沟通三方技能培训,加强纪律观念及团队培养意识和团队协作精神,有助于职业生涯规划技能以及沟通交际能力的提升;
二、问题分析:
1、果皮箱交货时间问题;
2、信誉评级标准内容确定问题;
2、针对以上问题做出解决方案:
1)果皮箱制作商因不按公司要求及合同协议进行而导致工期延误;针对此问题相关负责人将会在质量和时间上加紧时间追踪及监督,以便尽快确认成品及货期;
2)信誉评级标准条例的内容资保与财务进行商讨调整,也可向风控部借鉴信誉评级的相关资料供参考,根据实际要例调整后经双方责任人确认;
3、上周部门未完成工作事项,请相关部门在规定时限内完成;
部门
上周未完成事项
延期时限
策划总监
建立客户资料库
7月18号
资保与财务
信誉评级标准及条例
7月30号
营运管理中心
储备干部第二阶段工作
7月21号
三、本周重点工作布暑:
,以完成业绩为重点,做好相关各项工作;
2、业务部加强资金数据追踪与客户开发,以便确保对接项目的资金需求;
3、人员招聘仍需