文档介绍：红星美凯龙企划方案一、筹备阶段(开业前 3 个月) 1 、了解掌握该城市宣传途径的最佳效果及价格,进行媒体谈判和其它宣传方式价格谈判; 2 、掌握当地相关广告公司(含印刷、礼品制作、大厅装饰)及礼仪庆典公司的情况, 联系同专业的广告公司 3 家以上备选。 3 、落实好企划部人员,并可以派遣到其他商场学习企划部的工作流程相关工作,方便新员工很快适应商场工作的开展。 4 、初步接触当地的媒体及广告公司,熟悉媒体的运作环境及流程。 5. 初步了解其他商场及竞争对手的情况, 分析其企划营销、活动、终端布置、媒体宣传等各方面内容, 针对其情况做好我们的企划营销工作。二、计划制定与实施(开业前 3 个月) 1 、与业务部等(需具体到相关部门) 相关部门共同协商,企划部制定开业宣传计划,确定炒作活动。 2 、以红星美凯龙形象广告和预告式软文为主,大篇幅、大版面,频次保持一般, 这段时间广告、软文半买半送, 内容主要介绍红星美凯龙企业概况、发展历程、行业地位等; 3 、每周收集同城竞争对手的促销活动及所有宣传资料。分析其活动的特别,制定相应的宣传计划(草案) 4 、商场企划部对收集的活动进行分析,并结合商场开业制定促销方案(草案); 5 、签订媒体合同,确定庆典活动方案,制作商场 VI 导购标识系统。 6 、与团购部合作开展小区及周边县区的宣传推广活动,增强终端宣传效果。制作家具 VIP 卡并到周边小区派发。联合当地的大型房产家居网站、门户网站, 对商场的开业制作专题页面, 网站软文报导可以大面积覆盖。 7 、在签订庆典活动和标识系统同时,要做好共享空间,霓虹灯,外墙公告字、广告灯箱广告、路牌广告的工作的确定。 8 、开展《第一家居》杂志制作准备工作,及网站的域名注册及准备工作。四、开业计划(开业前 7- 30 天) 1 、确定开业广告版面,促销活动的前期铺垫预告;并制定好媒体宣传计划,开始实施 2 、开业广告和开业现场设计和布置; 3 、对活动中可能出现的问题,事先做好各种培训和准备方案,杜绝可能产生的负面报道,出现问题及时进行解决; 4、加强软文宣传, 大篇幅、大标题、多频次, 内容增加悬念式要素, 快速提升消费者关注度; 5 、进入广告重点投放期,特别是在报纸、电视、网络、户外、小区等方面做好重点投放 6 、商场户内外广告位出租到位并制作到位,厂家的画面符合公司的形象标准 7