文档介绍：.
华泰汽车集团
工时定额管理办法（试行）
版本号： A 修改码： 0HT-ZY-TJ/GY-05
目的
规天津基地各生产车间制造过程工时定额管理，对生产过程进行有效监督和控制，合理分工，确保人力资源科学分配，提高工作效率，降低生产成本。
适用围
本标准适用于天津基地各生产车间产品制造全过程，凡能计算考核工作量的工种和岗位均应制订工时定额。
相关文件
无
术语及定义
工时定额（用 Tc 表示）：是指员工生产单件合格产品所需的时间，包括单件时间和准备终结时间
单件时间（用 Tp 表示）包括以下几部分：
a）作业时间（用 TB 表示）：直接用于制造产品所消耗的时间。它又分为基本时间和辅助
时间两部分，其中基本时间（用 Tb 表示）是直接用于改变生产对象的形状、尺寸、相对位置、
表面状态或材料性质等工艺过程所消耗的时间，而辅助时间（用 Ta 表示）是为实现上述工艺过程必须进行的各种辅助动作所消耗的时间
b ）布置工作地时间（用 Ts 表示）：为使加工正常进行，工人照管工作地（如润滑机床、
清理切屑、收拾工具等）所需消耗的时间，一般按作业时间的 2％～ 7％计算
c）休息与生理需要时间（用 Tr 表示）：工人在工作班为恢复体力和满足生理上的需要所
消耗的时间，一般按作业时间的 2 ％～ 4％计算
若用公式表示，则
Tp = T B＋Ts + Tr ＝ Tb ＋Ta + Ts + Tr
准备终结时间（简称准终时间，用 Te 表示）：工人为了生产一批产品，进行准备和结束工作所需消耗的时间。若每批件数为 n ，则分摊到单件上的准终时间就是 Te/n 。
工时定额的计算：
成批生产中 Tc＝ Tp＋Te/n ＝ Tb ＋ Ta + Ts + Tr + Te/n
在大量生产中，由于 n 的数值大， Te/n ≈ 0 ，即可忽略不计，所以：
Tc＝Tp＝ Tb 十 Ta + Ts + Tr
职责
工艺技术部职责：
负责各生产车间工时定额编制及修订的备案工作；
负责各生产车间工时定额的监督、检查及组织评估工作。
生产车间职责：
专业资料
.
负责对作业过程中工时定额的执行情况进行监督考核；
负责按工时定额要求组织生产，并对工时定额的合理性及时反馈，确保工时定额的准确
性。
管理容
工时定额的编制
工艺技术部门负责按标准、企业标准并充分考虑各生产车间实际生产技术条件 ,编制工
时定额表，使大多数职工经过努力都可达到，部分先进职工可以超过，少数职工经过努力可
以达到或接近。
工时定额表一般由工艺技术部每年编制（或修订）一次。
工时定额的编制依据
生产纲领；
产品的结构、图样和工艺规程；
生产车间自身的技术水平；
工时定额的编制法
经验估计法：由工艺人员通过总结过去的经验并参考有关的技术资料，直接估计出工
时定额。
统计分析法：对企业过去一段时期，生产类似零件（或产品）所实际消耗的工时原始
记