文档介绍：公司出差流程办法及管理制度
公司出差流程办法及管理制度
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公司出差流程办法及管理制度
太原亦师在线软件有限公司员工出差事宜管理办法
（试行）
（
保证业务性出差工作经济为了规范公司员工外地出差管理秩序，
实效，特制定本办法。
出差计划的审核与确定一、
、对外学****性及业务性出差 1
天 7 须由各部门负责人提前各部门人员如因工作需要外地出差，
《出差计划书》必须由各部门负，向公司领导提交部门《出差计划书》
责人和公司领导统筹协调后签字确认。必要时须报总经理审定。
、公司领导班子成员出差 2
根据总经理的批示要求公司领导班子成员出差需经总经理审批，
履行出差手续。
出差任务的组织与安排。二、
、出差任务确认后，总经理向各部门负责人下达出差任务，并 1
，明确出人以上） 2 组织相关部门负责人推选出出差人员及小组长（
差目的、时间要求及资料准备等相关事宜。
。、由出差小组长根据出差计划，向行政部提交《出差计划书》 2
须由出差小组长所在部门的负责人和公司领导签字确《出差计划书》
《出差计划书》中须详细注明出差的各项事宜。认。
，仍须部门负责人、如其他性出差，由个人提交《出差计划书》 3
《出差计划书》须总和分管领导签字确认；公司领导班子成员出差，
经理签字确认。
天 7、出差人员（小组长、或个人、或班子成员）须在出发前 4
，由行政部统一按照领导批示向行政部提交确认后的《出差计划书》
后未经总经理特批者，要求安排出差人员的食
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住行及其他相关事宜，
果自负。
、小组长全权负责出差工作的从前期到后期的所有事宜；所有 5
出差人服从小组长的安排和指挥。出差人员应统一听从组长的调配，
员必须按照《出差计划书》中的工作计划完成各项工作。
三、出差返回后的总结与交接
天内向公司领导提交《出差总结 3、返回公司后，小组长须在 1
。经修改批示后，以书面或邮件形式发送《出差总结报告》让报告》
公司员工知晓，行政部负责信息的收回、归档。
个工作日内到财务部报销出差费 5、出差人员应在出差回来后 2
报销事项及出差时间计算办法等参照财务部出差费用级别标准、用，
费用报销制度执行。
个工作日内将《出差总结报告》提交公 5、最终在出差回公司 3
司行政部备案存档。
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、其他未说明事宜由公司行政部负责解释。需调整的条款，在 4
具体工作中及时有序地完善。
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日 01月 11年 2015
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