文档介绍：---------------------------------- 最新精选范文公文分享----- 欢迎观看---------------------------------------------- - -------------------------------------------- 最新精选范文分享-------------- 谢谢观看-------------------------------------- 人力资源管理论述题_ 人力资源人力资源管理论述题工作分析物作用和意义: 、工作分析, 使组织可以更合理地使用员工,、工作分析,使组织中每个人职责分明,分工明确从而提高工作效率. 内外部招聘的优缺点: 内优:1 、选任时间较为充裕, 了解全面, 能做到用其所长,、他们对组织情况较为熟悉,了解与适应工作的过程会大大缩短, 、内部提升给每个人带来希望, 在利于鼓舞士气, 提高工作热情, 调动员工的积极性, 激发他们的上进心. 内缺:1、容易造成”近亲繁殖”.老员工有老的思维定势, 不利于创新, 、容易在组织内部形成错综复杂的关系网, 任人唯亲, 拉帮结派, 给公平、合理、、内部备选对象范围狭窄. 外优:1 、来源广泛, 、可以避免”近亲繁殖”, 能给组织带来新鲜空气和活力, 、可以要求应聘者有一定的学历和工作经验, 因而可节省在培训方面所耗费的时间和费---------------------------------- 最新精选范文公文分享----- 欢迎观看---------------------------------------------- - -------------------------------------------- 最新精选范文分享-------------- 谢谢观看-------------------------------------- 用. 外缺:1 、、、费用高. 培训需求分析:1、, 、工作岗位层面分析. 要分析员工完成工作与标准的差距及其原因;要分析员工技能水平、、个人层面分析. 员工个人考核绩效记录; 员工的自我评价; 知识技能测验; :1 、为员工薪酬管理提供依据 2 、为员工的职务调整提供依据 3、为员工培训提供依据 4、为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会 5 、能帮助和促进员工自我成长 6、为企业组织决策提供参考依据. 影响薪酬水平的因素:1、组织外部的因素:政府的法规和政策;劳动力市场供求状况;行业平均薪酬水平;、组织内部的因素: 组织的发展目标; 组织的生产经营状况和经济实力; 组织的经营理念和文化; 劳资双方的谈判和协议;、健全社会保障体系的主要任务: ---------