文档介绍：员工转正面谈内容
员工转正面谈内容
员工转正面谈内容
员工转正面谈内容
一、讲话目的：
依据新员工试用期的表现，作出能否转正的建议建议：
1、赞同转正的，应指出工作中存在的不足、此后的改良建讲和希望；
2、不一样意转正、延伸试用期或解雇的，应中肯的剖析原由和提出此后改良建议。
二、内容确实定：
关于查核和讲话的内容，要从“知识、技术、态度、需提升”四个角度考虑，发问主要包含：
1.
试用时期对工作的适应与否
2.
试用时期对企业经营理念的认识（本岗位的职责）
3.
试用时期自己主要工作成绩
4.
工作任能否都达成
5.
在试用时期学到什么感想如何
6.
和同事关系如何（对同事的工作能否满意有什么地方的工作同事没有配合好除了本员工作
还帮助那位同事做过工作喜爱独立工作仍是协作）
7.
你对企业有关制度有什么建议 ( 在企业对各项制度恪守怎么样出勤如何 )
8.
自我感觉不足的地方是什么（那些方面还须提升）
9.
此后准备怎么把工作做好
10.
对企业（岗位）的向往
三、
讲话结果：
依据表现作出评估结果，形成部门建议。
面谈因素例问：
1、被面谈人对本员工作的工作态度、娴熟程度
例问：你以为你所在的岗位工作流程中，最重要的环节是什么
2、被面谈人在本员工作中与工作交流对象之间的交流能力、方式、成效的表现
例问：你在做自己工作的时候经常遇到的困难有哪些，举例说明是怎么解决的
3、对企业的核心价值理念的认识
例问：你决定来企业工作的原由是什么
4、个人职业生涯的规划与企业核心价值的联合，学****态度和长进要求
例问：你以为你在企业三年内可以达到怎么样的职务或能力，怎么达到
5、可否有激烈的责任心融入企业，发现问题并提出合理化建议
例问：你来企业这段时间，看到企业有什么状况是你不认可的，为何怎么办
6、被面谈人工作中被指导状况，直接或间接表现起上司领导指导状况
例问：你在工作中遇到哪些问题会向领导讨教，你的直接或隔级领导是如何帮助你的