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工程技术管理措施
1. 工程技术管理目标
工程技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分。其主要任务是，贯彻执行国家的各项技术政策和技术法规，科学地组织各项技术工作和技术活动，充分发挥广大科技人员的聪明才智和现有物质条件的作用，建立完善正常的施工生产秩序，不断革新，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推进技术进步，合理有效地组织施工生产，不断提高工程质量和社会经济效益，促进施工任务按期、安全、优质、高效地完成。
2. 工程技术管理依据
工程技术管理的主要依据是：国家颁发、建设部、铁道部和东南沿海铁路建设公司颁发的各项技术政策、法规和行业标准，各种现行的《规范》、《规则》、《标准》、《办法》、《施工监理管理办法》、设计施工图以及业主、监理对项目施工的技术要求、总公司和集团公司的有关技术管理规定。
3. 工程技术管理内容
工程技术管理的主要内容有：审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底、测量管理、在施工中提出变更设计报告、试验及计量、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制及归档等。
4. 工程技术管理体系
. 中铁十八局集团有限公司温福铁路福建管理部（以下简称管理部）全面负责项目工程的工程技术管理工作，并制定总的工程技术管理办法。
. 管理部负责本项目工程的工程技术管理工作和实施 ,并要于每年初研究制定、上报、下发本单位的年度工程技术管理工作要点。术要求具体组织实施本队的工程技术工作。
5. 工程技术管理组织原则
各级领导必须高度重视技术管理工作，加强技术业务建设，合理使用技术人员，做到人尽其才，并为他们提供学****工作条件。在决策有关施工技术问题时，必须有同级技术负责人参加。
6. 工程技术管理职责及分工
管理部技术管理工作由总工程师全面负责。工程部组织实施 ,其职责如下 :
，编制施工项目及重点工程实施性施工组织设计。
. 审阅施工项目的施工设计文件，组织接桩和复测贯通加密三角网，组织工程放样测量。负责项目的网点、水准点的管理、保护、维修工作，如发现有被破坏或移动的点应立即复测恢复。
，申报变更设计申请，填报各单项工程开工报告，对工程队进行技术交底，研究和处理施工中的技术问题。
. 组织科研和技术革新活动，努力推广利用新技术、新工艺、新材料、新设备，推进技术进步。
. 编制职工培训计划并组织实施，组织技术交流工作。
. 及时编制技术管理和工程质量、安全施工保证措施，以及文明施工管理措施，检查并准确反映技术管理、工程质量、安全施工情况，提出分析意见和解决措施，并督促具体落实。
. 组织好测量、试验、检测和计量工作。
. 根据业主、监理、指挥部审核批准的项目总体施工组织设计和月、季、年度计划，制定项目保工期、保质量、保安全和降低造价的具体技术措施，报指挥部审批。
. 及时上报周、月、季、年度计划和月验工计价。