文档介绍:制程品质控制分享
2016-8-21
2020/12/27
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制程品质控制理念
品质与生产效率及交期的关系
焊接车间品质控制流程图
不合格产品处理
目录
2020/12/27
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精品资料
你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?
你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?
教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
精品资料
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你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?
你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?
教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
2020/12/27
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树立正确的品质理念
“态度决定一切,思想决定行动”
品质是由人做出来的,取决于人员的品质观念和态度,如果人员的品质观念和态度发生偏差,控制方法再先进也没用!
如果有正确的质量观念,则在工作中就会把质量放在首位。相反,就会反感,忽视质量工作 ,更谈不上把质量放在首位。
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不正确的品质理念
1、品质是件奢侈的事情,一定要投入很多的钱;
(其实,真正费钱的方面正是不合格的产品,而如果第一次就把事情做对,那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可以避免);
2、品质是检查出来的,不是设计出来的,生产出来的,预防出来的;
3、品质仅是一线作业员工做的,管理者的责任不大;
4、品质是质量部的事与我们无关,好坏都无所谓;
5、品质是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关;
6、返工了,我今天就不达标了,没关系,做出来就有钱,后边可以打磨;
7、把每件事情都做对是不切合实际的,不可能的事;
8、我只管生产达标,不管品质,达标第一,质量第二;
9、生产是创造价值的,品管是浪费成本的;
10、品管都没说,都签字放行了,你还管什么;
,还是质量部的,我把品管都忽悠过去了,你还在叫什么….等等;
以上说法无疑是对品质的误解
品质改善,人人有责
破除旧的观念!
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正确的品质观念
1、品质不是检查出来的,是设计出的,生产出来的,预防出来的****惯出来的,是以客户的满意度为依据的;
2、品质与每个人息息相关(作业员,管理、技术人员等);
3、每个人员非常清楚的知道自己的工作标准,并且使自己所做的每一件事情都符合要求,就是对品质在做贡献;
4、作业零缺陷,100%是可以完全达到的;
5、品质的提升不可能一蹴而就,必须通过持续改进而达到;
6、没有好的品质,公司明天可能就要破产,我们明天可能就要失业;
7、优秀的产品是优秀的人做出来的 ,差的品质是差的人干出来的;
,下一道工序是用戶! 将下一道工序当作是你的客户,每一个人都对自己的品质、对消费者负责;
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;
,产量第二;
,是企业赖以生存的命脉;
,品质就是按照客户的要求不折不扣的执行!
,要有改善的意识;
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质量重在预防
俗话说:「预防重于治疗」,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后。我们往往忽视了预防的重要性,不愿意花费少许的钱去提前预防不良的发生,而在客诉后大批退回产品及厂内产生严重质量问题的时候花费,超过预防成本十倍甚至更多的成本去围堵那个漏洞! 其实,检验是在过程结束后把坏的产品从好的里面挑选出来的, 属于“死后验尸”型,只是将不良品隔离剔除,再将问题反馈到责任部门,采取矫正预防措施。用这种方式本身存在着很大的局限性,因为它关注的只是最终结果,等异常发生时才能解决处理,而不是促进积极预防而持续改善。 检验告知已发生的事情太迟,缺陷工作已产生,而预防采取一切措施可以避免不良发生,就像用免疫和其他预防的方法治疗疾病一样,防止产生重大不良而付出过多代价的问题。传统的观念把重点放在产品完工后的检验。
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