文档介绍:公司员工职级升降积分管理(暂行)办法员工职级划分
公司员工职级升降积分管理(暂行)办法员工职级划分
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公司员工职级升降积分管理(暂行)办法员工职级划分
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公司员工职级升降积分管理 (暂行)办法 员工职级划分
** 保安集团有限公司 员工职级升降积分管理(暂行)办法
为进一步完善员工晋升体系, 拓展员工晋升通道, 引导员工做好职业
生涯规划设计, 最大限度地激发员工工作积极性和主动性, 实现企业
和个人的共同成长,特制定本办法。
一、概述 员工个人积分管理办法是以积分的方式对员工岗位职级的晋升及下调进行管理。
二、积分管理原则 公开、公平、公正。
三、积分管理内容 (一)应用范围 1. 适用对象:集团各部门、各子(分)公司管理层人员;
适用内容:岗位职级的晋升及下调。
(二)应用条件 1. 从年度考核结果、学历、工龄、职业证书、
奖惩情况等方面对公司员工进行积分管理。
考核等级 (A) (B) (C) (D) (E) (F) 分值
4 3 2 0 -2 -4 2. 考核分值 若职务或职级晋升后,则
所有绩效考核分值清零。
3. 学历分值 学历 博士 硕士 本科 分值531 以
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上学历为该员工入职时的学历。 若员工在职期间进修取得学历, 可追
加 1 分。若职务或职级晋升后,学历分值清零。
工龄分值 工龄指员工任现岗位职级当日起开始计算,工龄一年计 3 分。
5. 证书分值 (1)保安等级证书:保安师 1 分;
(2) 拥有与任职岗位相对口的技能等级证书基础分为 1 分,次年
考取的更高等级证书可累计加 1 分;
(3) 拥有与任职岗位相对口的初级职称证书可加 1 分,中级职称
证书可加 3 分,高级职称证书可加 5 分;
4) 技能等级证书或职称证书根据工作需求与考评难度,可适当加减分数;
5) 由公司确认受聘的等级证书,方可积分。若职务或职级晋升后,证书分值清零;
受嘉奖分值:
项目 集团 区级 市级 省级 国家级 分值
4 有突出贡献的,经领导会研究,可加分或直接晋级。若职务
或职级晋升后,受嘉奖分值清零。
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