文档介绍：西南财经大学
硕士学位论文
TW公司员工招聘流程设计
姓名：乔宏新
申请学位级别：硕士
专业：工商管理
指导教师：卿涛
20080601
摘要公司是～家正处于基建期的化工企业，人力资源管理职能正在建立和健全之中，就招聘工作而言，缺乏一套系统的招聘流程。论文招聘工作进行了梳理与分析，找出存在的问题，然后设计了较为系统作职责，加强相互之间的沟通和支持，建立一套科学、系统的招聘工一人力资源规划和工作分析；提出采用结构化面试和素质模型来提高随着人力资源在企业发展中的作用日益扩大，人力资源管理在企业的管理中越来越占据重要的地位，而员工招聘是人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性工作，它为人力资源管理职能中的其他模块，如培训开发、绩效管理、员工激励等提供了基础。围绕镜恼衅腹ぷ魇导栽惫ふ衅咐砺鄯治鑫V傅迹訲公司的的员工招聘流程。通过招聘流程的设计分清公司各部门针对招聘的工作流程，为推动并逐步规范公司的整体人力资源管理工作，最终为公司战略目标的实现做出贡献。论文主要结构包含四章：第一章是招聘的理论概述，介绍了招聘的概念、意义、原则、流程、员工甄选技术和方法、员工录用和招聘评估；第二章是对公司的管理概况和人力资源现状进行介绍和分析，重点介绍了公司招聘现状并对产生的原因进行分析，提出通过招聘流程的设计和应用解决存在的问题；第三章是本文的核心部分，详细地阐述了公司招聘设计流程，提出了本流程应体现公司的经营战略，明确了招聘原则及部门职责分工作为基础条件，而流程的具体设计中阐述了招聘的前期基础性工作人员选拔环节的科学性、客观性；提出新员工组织社会化的实施。第四章简要地总结了招聘流程的设计特点、存在的不足以及进一步改善的思路。关键词：公司招聘流程面试评估’
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西南财经大学工商管理硕士毕业报告宦畚原创性及知识产权声明位论文话艘丫⒈砘蜃垂难芯砍晒膊话宋均己在文中以明确方式表明。因本毕业报告宦畚引起的知识本人郑重声明：所呈交的毕业报告宦畚，是本人独立进行调查和研究工作所取得的成果。毕业报告宦畚中除正文对于直接引用的文字、数据或事实资料已经加以注释外，本毕业报告获得西南财经大学或其他教育机构等的学位证书而使用过的材料。对本毕业报告宦畚做出重要贡献的单位、团体、企业和个人，产权纠纷概由本人负责，并承担由此引起的法律后果。本毕业报告宦畚成果归西南财经大学所有。特此申明毕业报告宦畚作者签名：年
随着企业管理的不断发展和演进，更加科学，合理、先进的管理作，只有在招聘的环节上把好关，才能够使企业获得优秀的人才，提缺乏关于招聘、甄选、选拔录用方面的理论和知识，缺乏的是如何将一套真正系统的招聘解决流程对于企业来说，比理论更具有实用价刖制度越来越被企业所重视，也为企业的发展带来了极大的帮助，人为本”的企业管理理念越来越被重视。企业要想在复杂激烈的竞争环境中取胜，就必须充分重视人的力量，善于挖掘人的潜力，即人力资源的管理与开发。人力资源的招聘工作又是人力资源管理的基础工升企业的绩效。目前许多企业面临着越来越多的挑战，他们的人力资源管理者不这些理论、知识、思想转化为适合企业特点、可操作性的流程措施。值，也更为众多企业所接受。公司作为一家国有性质的化工生产制造企业，正处于起步阶段，根据目前整个行业的发展情况来看，将来的竞争是非常激烈的，因为市场经济的特点就是如此，某一个行业的利润大，势必造成很多的公司集团向此行业进军的态势。所以对于公司来讲，如何招聘到优秀人才，并把人才留住将是制约公司发展的关键问题。本论文正是基于上述原因，运用员工招聘理论，结合这家公司的具体实际，试图为该公司提供一种适合企业状况的系统的招聘管理办法，使得企业的招聘录用工作制度化、程序化，也为企业发展赢得人才，提供坚固的人才保障，这对于该企业无疑是具有重要的意义，也对我国同类的面临相同发展境况的企业具有一定的借鉴意义。吾“以．—一
第一章员工招聘的基本理论与方法员工招聘概述一般情况下，企业招聘源于以下几种情况的人员需求：⑾钟械母谖豢杖保岗位原有人员晋升了，形成空缺；为使企业的管理风格、经营理念更具有活力，而必须从外部．惫ふ衅傅淖饔⒄衅甘瞧笠祷袢∪肆ψ试吹闹匾J侄．惫ふ衅傅暮现代人力资源管理中的员工招聘是指为了实现企业目标，由人力资源管理部门、用人部门和其他部门按照科学的方法，运用先进的手段，选拔所需要的员工的一个过程。招聘工作是企业人力资源管理的经常性工作。通常来讲，当工作机会充裕时员工流动比例就高；当工作机会稀缺时员工流动比例就低，再加上企业内部正常的人员退休、辞退以及调动，使得人员的补充成为了一种经常性的工作；同时招聘又是一项耗费大量人力、物力和财