文档介绍：人才发展手册
超市事业部
人力资源部
前 言
建立人才发展培训项目
何为人才发展计划？
为我们有潜力担任更高职位的员工所量身定制的培训项目。
何为人才发展计划？
人才发展计划：
是一个弹性制的培训项目，持续时间约为 6 至 24 个月。
包含以下内容
领导力技能
一般技能
营运技能
实作
符合海雅精品超市需求的高质量的教材和培训
适用于本公司的任何领域之人才
我们有明确的、想对其进行发展的目标人群
人才发展计划所针对的人是？
每位被鉴别为有潜力担任更高职位的候选人
我们如何确保人才发展计划运作良好？
受训人有能力向我们展示出他/她已经达成的学****目标
受训人感觉自己所接受的培训是有效的，对他们有很强的推动力
在培训结束时，受训人的技能、知识、信心均有增长，而且知道下一步要做什么
受训人更清晰地定位自己的发展领域
受训人将收到定期的检核与反馈，他们可以知道自己究竟做的如何
培训开始前，受训人将被核准；而培训结束时，受训人也会完成结训考核。这些考核均
针对受训人的发展领域，且与人才计划流程相关联。
人资主管和直属主管通过定期检核及反馈来协助受训人
人才发展计划培训生手册 2013/01
人才发展计划如何进行？
对定受期训对人受进训行人定的期检的核检核
开展 培 建立 人 才 培训并
训需求 培 训 计划 接受该职
人才审核 分析 位的经验 结训考核
人才发展计划培训生手册 2013/01
谁将参与人才发展计划？
项目设计人的职责是：
设计并建立完整的人才发展计划
与项目相关人员保持联络，确保整个项目达成了它的目的和目标
直属主管的职责是：
帮助受训人了解自己的优势和发展领域
管理受训人每天的发展
设立清楚的下一步骤，以帮助受训人达成他们的人才发展培训计划之目标
在整个人才培训中，给受训人以协助和建议
推荐受训人参加结训考核
人资主管的职责是：
在人才培训中，协助受训人与直属主管，帮助参与检核；管理好项目进程
在受训人接受目标角色的考核过程中，做好管理工作
根据受训人自身领域的人才计划，设立与之相符的目标
受训人
透过人才发展计划审核，确认自己为有潜力晋升或担任不同职能角色。
有责任管理好自己的发展
每个人在人才发展计划中相关联
直属主管 人资主管
受训人
人才发展计划培训生手册 2013/01
人才审核
什么是领导力技能、一般技
能和专业技能
人才发展计划的基本内容
领导力技能 一般技能 专业技能 经验
你需要学****领导力手 你 需 要 学****一 般 技 你需要针对自身的专 你需要累计更多的本
册研讨会，以此来： 能，以理解海雅精品 业领域进行学**** 领 域 工 作经 验 以 拓
努力做到合乎公 超市的工作方式：