文档介绍：宁波市万爱电器有限公司-设计和开发程序
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Q/NWA 2008-2006
宁波市万爱电器有限公司
NINGBO WANAI APPLIANCE CO3>.,LTD
设计和开发程序
DESIGNMENT & EXPLOITURE PROGRAM
Q/NWA 2008-2006
版本号C/ 修订号O
2006/06/01发布 2006/06/01实施
1. 目的
对设计开发全过程进行控制,确保产品满足顾客和适用的法律法规要求。
2. 范围
适用于公司各类产品设计和开发全过程,包括产品及生产过程的技术改进。
3. 职责
(有必要组织有关部门参与)市场调研,掌握顾客与市场信息及新产品动向,并报总经理。
“设计和开发任务书”。
(项目负责人)负责设计、开发全过程的组织、实施工作。
、外购件、原材料等的采购。
(试模)和生产。
。
4. 程序
销售部或总经理根据市场调查,客户需求并结合公司内、外反馈的有关产品信息,收集整理后报总经理。
报总经理同意后,向技质部(项目负责人)下达“产品设计和开发任务书”(附录A)。
技质部长(项目负责人)根据“产品设计和开发任务书”要求,编制“产品设计和开发实施计划”(附录B),并提交总经理批准。技质部长(项目负责人)向项目组人员下达任务书和设计、开发计划,项目组人员按计划及任务要求进行设计和开发工作。
产品主要(功能、性能、造型等)要求,顾客或市场的需求与期望。
适用的法律、法规要求,国家、行业标准等。有必要时,应采用国际标准。
同行业或以前类似设计提供的适用信息,如零部件、原材料等。
接到设计和开发任务的人员应对设计任务书和设计计划进行评审。明确任务书中的内容及要求,可接收时,签名认可,如有不明确或疑问要及时反馈、沟通,确保设计、开发的输入满足任务书的要求。
设计开发人员应根据任务书和实施计划要求,按时、按质、按量完成产品图样的绘制、校对工作。
项目组相关人员,应按任务书和实施计划要求及时编制相关文件如:产品(零部件)检验标准、零部件明细表、装配工艺文件(作业指导卡)、采购清单,产品使用(维护)说明书等。
当借用以往的图纸(零部件)或文件时,应在相关的文件中说明。
有必要时,设计、开发人员可以到同行单位,供方进行调研,还可要求其它部门协助、配合。
,相关文件的校验与评审
对已完成设计和编制的图纸和文件,由技质部长(项目负责人)组织相关技术人员进行校对和审核,并由校验人员填写评审表(附录C),说明校验或改进意见,交设计编制人员作为修改参考。
经校验通过的图纸和文件由技质部长(项目负责人)组织相关人员(总经理、副总、办公室、销售、生产、供应、质检等)根据“设计开发任务书”及顾客要求和期望评审设计、开发输出文件的,满足性、适宜性和可行性。根据评审结果(包括不同意见)填写评审表(附录C),以便设计、开发人员根据评审意见进行更改,更改后的图纸文件应重新进行评审。
经评审通过的图纸和文件,提交技质部长(项目负责人)批准后,方可下发给相关的部门和人员。
经技质部长(项目负责人)批准的产品图样由技质部长(项目负责人)安排模具制作,并与对方签订技术合同,报总经理审核。
供应部根据采购清单负责零部件、原材料的采购。
模具制作完工后,由生产部安排试模,在试模过程中模具制作人员应跟踪、调试、掌握试模情况,试模人员应如实填写试模记录。
技质部按《产品的监视和测量程序》对试模样品进行检查,并记录。随时反馈给设计、开发人员。
所有模具确认无误后,由生产部安排小批量生产。必要时,设计、开发人员对装配人员进行现场作业指导,及时处理生产过程中的技术质量问题。各相关人员随时向设计、开发有关人员反馈试制中的质量动态。
试制的样机由综合测试室,按相关标准测试其功能、性能、使用寿命等,并如实填写测试记录,供设计、开发人员改进。
经测试合格的样机由技质部长(项目负责人)组织各有关部门、人员进行确认;以证实新产品是否满足设计输入,以及顾客预期的使用要求和期望,并将确认意见、结果,如实填入评审表(附录C)中,以供设计、开发人员改进、提高。
经确认未通过的新产品由设计、开发人员根据确认意见,进行修改后再进行确认。
经确认通过的新产品,由办