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人事工作流程
一、人力资源体系框架
经营目标
业务流程
医院战略
组织架构及部门职责
人力资源战略
绩效考评
岗位职责
能力素质模型
薪酬激励机制
人员发展与培训
人员配置
二、人事工作流程
（一）招聘流程
岗位工作分析
新增岗位须写岗位职务说明书
填写《人员招聘申请表》
报人力资源部
报院部审批
开展招聘工作
人力资源部初次面试
部门复试
人力资源部通知报到并办理相关手续
院部批准录用与否
（二）员工的入职程序
人力资源部通知面试合格者报到
报到本人持相关有效证件（身份证、学历证、执业资格证书等）原件、复印件及照片到人力资源部报到
需做健康证的员工先到指定医院进行体检
护理岗位的还需递交护士执业证书正、副本原件，需变更的要递交变更申请表等材料
医疗岗位的还需递交医师资格证书、医师执业资格证书原件；需变更执业地点的还需递交变更申请审核表等材料
人力资源部开具入职通知书，发放《员工手册》及考勤卡、工作证等物品
如需住宿需要填《住宿申请单》
后勤总务部根据入职通知书发放工作制服及相关工作用品
报院部批准制作工作牌
入职培训（《员工手册》、企业文化、规章制度等）
签订劳动合同
人力资源部填写人事卡片及有关表格，人事备案
科室（部门）岗位培训
（三）员工试用及转正程序
培训
合
上岗
格
试用期内辞职与辞退
试用合格
个人/部门提出转正申请
科室主任签署意见
报人力资源部
报院部批准
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（四）员工离职程序
员工离职
劳动关系自然终止
辞职
自动离职（除名）
被辞退、开除
提前一个月以书面形式提出辞职申请
劳动合同到期自动终止
约定条件劳动关系自然终止
办理部门工作交接、移交，交还工作用品，部门领导签署意见，出具考勤
财务部：结算工资
人力资源部：住宿舍员工提前通知人力资源部搬离时间
院部领导签署离职单
人力资源部收回员工手册、考勤卡、工作胸牌等物品，填写离职薪资表
后勤到宿舍验收，收取钥匙及相关物品，签字确认
人力资源部通知后勤到宿舍
人力资源部报院部批准
报人力资源部
科室（部门）主任签署意见
（五）员工晋升/降级
科室/个人提出申请
填写《员工晋升表》/《人事变动表》
批准
报院部审批
报人力资源部
部门工作交接
到新岗位任职
（六）培训流程
培训需求分析（各科室、人力资源部）
培训计划（年度/月度）
报人力资源部
报院部
编制年度培训计划
新员工入职培训（人力资源部）
分解月度培训计划
落实培训
新员工入职培训
（科室）
培训效果评估
建立培训档案
还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。