文档介绍：（商业模式）腾讯商业模式
腾讯商业模式
腾讯平台战略关键点：
QQIM

、支付平台

腾讯科技商业模式的特点是以 IM 为核心依托，以 QQ 为平台，低
成本地扩张至互联网增值服务、移动及通信增值服务和网络广告。这
种商业模式对应的原理是平台经济学。有庞大的 QQ 用户做支持，腾
讯的扩张路上几乎是撒豆成兵，“插根扁担均能开花”。
腾讯的商业模式很难用壹句话说清楚，早期腾讯通过即时通讯业
务 QQ 进入市场，且迅速统治了即时通讯业务，目前 QQ 超过亿，
活跃用户名亿，同时最高于线 2000 万，就算插根扁担也能开花。
通过 QQ 积累的大批用户以后，腾讯开始往多元化发展。
目前腾讯已形成了即时通讯业务、网络媒体、无线和固网增值业
务、互动娱乐业务、互联网增值业务、电子商务和广告业务七大业务
体系，且初步形成了“壹站式”于线生活的战略布局。
腾讯已经初步完成了面向于线生活产业模式的业务布局，构建了 QQ、
、QQ 游戏以及拍拍网这四大网络平台，分别形成了规模巨大的
网络社区。于满足用户信息传递和知识获取的需求方面，我们有
门户、QQ 即时通讯工具、QQ 邮箱以及 SOSO（搜索）；满足用
户群体交流和资源共享的方面，腾讯推出的个人博客空间将和我们访
问量极大的论坛、聊天室、QQ 群相互协同；于满足用户个性展示和娱
乐服务方面，腾讯拥有非常成功的虚拟形象产品 QQ 秀、QQ 宠物、QQ
游戏和 QQ 音乐/Radio/Live(音乐/电台/电视直播)等产品，另外对手
机用户提供彩铃、彩信等无线增值业务；于满足用户的交易需求方面，
专门为腾讯用户所设计开发的 c2c 电子商务平台拍拍网已经上线，且
和整个社区平台无缝整合。
目前腾讯网于排于国内网站的前三，且且很稳定，大量的浏览量
为腾讯带来了丰厚的广告收入。从腾讯公布的 2007 第二季度财报上
我们不难见出，上半年的总收入为人民币亿元，比去年同期
增长 %。第二季度综合收入达人民币亿元，环比增长
%，同比增长 %。
其中增长最明显的为网络广告业务，腾讯上半年网络广告收入为
人民币亿元，比去年同期增长 %。此外，其空间的用户不
断增加，为其互联网增值服务收入的提高也起到了不小的作用，使其
比上壹季度增幅达到人民币亿元。
于腾讯网成熟起来以后，腾讯也没有放弃自己的老本行，QQ 聊天
软件。“通过 QQ 秀、QQ 宠物、QQ 空间等横向服务不断扩展用户于 IM
平台上的个人属性和关系链，使应用更丰富；同时，纵深挖掘更多新
需求，提供更多个性化服务。这样横向扩展平台，纵向丰富应用。”
于抓住电脑前的用户的时候，腾讯把触角仍伸向了手机用户，推
出了移动 QQ。目前几亿的手机用户，腾讯通过用户对