文档介绍：IT项目管理软件项目成本预算
IT项目管理软件项目成本预算
IT项目管理软件项目成本预算
课程名称： IT 软件项目管理
实验名称： 软件项目成本预算
院 （系）： 管理学院
专业班级：
姓 名：
学 号：
指导教师：
2014 年12月10 日
一、实验概述：
【实验目的】
IT项目管理软件项目成本预算
IT项目管理软件项目成本预算
IT项目管理软件项目成本预算
1、掌握使用
Microsoft Project 2002
编制工程项目成本预算的方法。
IT项目管理软件项目成本预算
IT项目管理软件项目成本预算
IT项目管理软件项目成本预算
2、练****使用
Microsoft Project 2002
。
IT项目管理软件项目成本预算
IT项目管理软件项目成本预算
IT项目管理软件项目成本预算
【实验原理】
1、 Microsoft Project 2002
Microsoft Project 2002 是由微软公司开发的一个功能强大而且可以灵活
运用的项目管理工具，我们可以用该工具来控制简单或复杂的项目。它可用来
安排和追踪所有的活动，让我们对活动的项目进展了若指掌。
在制定项目计划时， Microsoft Project2002 将根据我们所提到的信息（包
括预计完成的任务、执行这些任务的人员、用来完成任务的设备和材料以及有
关成本）计算并建立工作计划，同时自动绘制项目的横道图和单代号网络计划
图。
2、相关概念
我们已经学会了利用 Microsoft Project 建立了项目进行时的时间计划表，然不过还要知道这项项目所需的成本、每个项目所需的花费。⑴全寿命期费用
⑵费用负荷图
费用负荷图是用柱状图的形式描述项目生命周期内费用的需求情况， 该图能够清晰直观地反映项目执行期间每一时间对费用的需求。⑶费用累积曲线
费用累计曲线反映了项目生命周期内截至任一时刻项目总费用支出的计划情况，是项目费用控制和整体进度控制的基础。⑷成本基线及香蕉图
成本基线是一项面向阶段时间的预算， 主要用于测量和监控项目费用执行情况，这是按阶段估算的费用汇总后制定的，可以用图像的形式来表示，其中
横坐标表示时间， 纵坐标表示成本。 由于项目的成本在刚开始的时候缓慢增长，
IT项目管理软件项目成本预算
IT项目管理软件项目成本预算
IT项目管理软件项目成本预算
在项目周期中逐渐增加直达到一个顶峰，然后随着项目的结束而逐渐停止，所
以一般用 S 曲线来表示。但对大型项目来说，就很难采用这种形式来作图，因
为其时间轴的单位不够细，无法准确的显示出支出情况的起伏变化。当进度计
划按所有活动的最早开始或最晚开始或者两者之间的某个时点开始开安排时，
就形成了各种不同形状的 S 曲线，又称香蕉图，它反映了项目进度允许调整的
余地。
【实验环境】
个人计算机 ,win8 系统， 4G内存