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IT项目管理软件项目成本预算.docx

上传人:流星蝴蝶龙泉剑 2022/1/9 文件大小:70 KB

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课程名称: IT 软件项目管理
实验名称: 软件项目成本估算
院(系): 管理学院
专业班级:
姓 名:
学 号:
指导教师:
2014 年12月10日
一、实验归纳:
【实验目的】
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1、掌握使用

MicrosoftProject2002

编制工程项目成本估算的方法。
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2、练****使用

MicrosoftProject2002


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【实验原理】
1、MicrosoftProject2002
MicrosoftProject2002 是由微软公司开发的一个功能强大而且可以灵活
运用的项目管理工具,我们可以用该工具来控制简单或复杂的项目。它可用来
安排和追踪所有的活动,让我们对活动的项目进展了若指掌。
在拟订项目计划时, Microsoft Project2002 将根据我们所提到的信息(包
括预计完成的任务、执行这些任务的人员、用来完成任务的设备和材料以及有
关成本)计算并建立工作计划,同时自动绘制项目的横道图和单代号网络计划
图。
2、相关观点
我们已经学会了利用MicrosoftProject建立了项目进行时的时间计划表,然但是还要知道这项项目所需的成本、每个项目所需的花费。⑴全寿命期费用
⑵费用负荷图
费用负荷图是用柱状图的形式描述项目生命周期内费用的需求情况,该图可以清晰直观地反响项目执行期间每一时间对费用的需求。⑶费用累积曲线
费用累计曲线反响了项目生命周期内截止任一时刻项目总费用支出的计划情况,是项目费用控制和整体进度控制的基础。⑷成本基线及香蕉图
成本基线是一项面向阶段时间的估算,主要用于测量和监控项目费用执行情况,这是按阶段估算的费用汇总后拟订的,可以用图像的形式来表示,其中
横坐标表示时间,纵坐标表示成本。由于项目的成本在刚开始的时候迟缓增长,
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在项目周期中渐渐增加直达到一个顶峰,然后随着项目的结束而渐渐停止,所
以一般用 S曲线来表示。但对大型项目来说,就很难采用这种形式来作图,因
为其时间轴的单位不够细,无法正确的显示出支出情况的起伏变化。当进度计
划按所有活动的最早开始或最晚开始也许两者之间的某个时点开始开安排时,
就形成了各种不同形状的 S曲线,又称香蕉图,它反响了项目进度允许调整的
余地。
【实验环境】
个人计算机,win8系统,4G内存,750G硬盘;
软件。
二、实验内容:
【实验方案】
在已有的进度计划上进行成本估算操作。
【实验过程】(实验步骤、记录、数据、解析)
1)为软件开发项目加入资源成本
录入相关成本信息。录入以单位使用物成本为基础的固定成本或变动成本,也许以所有资源的种类和数量为基础的可变成本。
在成本表中输入固定成本
在菜单中选择视图 /表:成本,可以为材料或物品资源分配单次使用成本,用
以计算每项任务的体材料或物品成本。

输入人力资源成本
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