文档介绍：: .
1 目的
在充分体现公司“以人才为根本”的前提
下，使员工发挥最大工作效率。
2适用范围：
规定弹性工作时间制度的实施办法、管理职责
和控制程序；
适用于公司管理类、工程技术类和部分基层事
务类员工的工作安排；
3职责：
员工应充分保证实现岗位职责，完成工作任
务，并确保工作协作；
员工所在部门主管负责员工实际出勤时间的控
制和合理安排；
4控制程序
实施对象
总经办、人力资源本部、财务本部、商务本
部、营销本部、；
三个事业部不在弹性工作制范围内，具体对象见
表1：
表1
序号
部门
i-Lt f亠
冈位
1
总经办
除当班前台、后勤人员、司机外全部实施
2
人力资源本部
全部实施
3
财务本部
除当班报帐会计、出
纳外全部实施
4
营销本部
全部实施
5
商务本部
全部实施
6
技改部
全部实施
时间安排
并记入工作日记，并通知部门考勤员予以记录。
为确保工作衔接，公司冬令时作息时间安排见表2 （夏令时另行安排）：
表2
内容
冬令时
早操
7： 50
上午上班
8 : 00-12 : 00
午餐
12： 00-12 : 30
午休
12： 00-14 : 30
下午上班
14： 30-17 : 30
晚餐
17： 30-18 : 00
考勤
部门考勤员必须如实登记本部门员工弹性工作时
间，该《弹性工作时间记录表》（见附表1）经部门主管审阅签字后交人力资源本部进行考勤。
5文件
《考勤管理规定》。
6记录
《弹性工作时间记录表》
《考勤检查表》
7附加说明
本制度由人力资源本部提岀。
本制度由人力资源本部负责解释并归口管理。
编制人
更改记录
标记
处数
更改依据
更改人
更改日期
审核人
批准人
附表1:
弹性工作时