文档介绍：新产品开发与 项目管理之五
新产品开发案例讨论
浙江大学管理学院葛亚力
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案例练习要求
要求:
每四至六人一组
概念设计:闪光警告显示牌
可行性分析:技术、资金、经济、市场、管理、时限、政策
功能设计:产品的功能及指标
外观设计:人机接口、色彩、结构、包装等
技术设计:采用技术和器件、技术结构、技术方案和方案优化等
工艺设计:工艺规程、工艺装备等
服务设计
实践练习题
(1)、闪光警告显示牌
产品的定义:
功能:改变反光警告牌为电子闪光警告牌,要求可放到车的前后50至100米。
外形:三角形
服务:保修、保换?
实践练习题
(2)、防碰撞提醒器
产品功能:
根据车辆不同状态,分别显示汉字“保持车距”、“左转弯”、“右转弯”、“刹车”、“倒车”。
外形:能够安装在小车、大中客车后面
要解决的设计问题:
成本、亮度、字体点阵数
要解决的生产工艺问题:
发光管质量检测问题,生产工艺问题(器件布局、焊接温度、时间),产品质量检测
实践练习题
(3)、宾馆用IC卡电子锁
产品功能:
要求具有客房管理功能(按客人预订的时间等)、按管辖范围或级别(如服务员、领班、经理、总经理、保安等)分配开锁权限、特殊门(如会议室、通道等)的开启功能、其他功能。
实践练习题
(5)、选择市场上的一类产品,分析每一产品
三个层次分别有哪些内容,分别有哪些创新之处
产品价格差别,据你分析定价差别的依据是什么
每一产品的定位差别
分析产品的主要市场和定位策略
产品的主要属性,用户的评价标准
不同企业对同一产品经营策略