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薪酬管理薪酬规章制度薪酬福利制度.doc

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薪酬管理薪酬规章制度薪酬福利制度.doc

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薪酬管理薪酬规章制度薪酬福利制度.doc

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文档介绍:中华英才网 人才研究中心
薪酬福利制度
一、 薪酬组成
员工收入由基本工资、奖金及福利收入三部分构成,均以税前数值计算。
a) 中高级员工薪酬实行年薪制,基薪以年薪的60%发给,货币形式发放的福利费为4700元/年(午餐补贴1200元/年、过节费2100元/年、高温费800元/年、烤火费600元/年),绩效薪酬在每年年终考核后视工作绩效发给,绩效薪酬为年薪的0—40%,特别优秀的员工绩效薪酬可增至年薪的60%。
b) 普通员工每年享有14个月基本工资待遇,基本工资以劳动合同约定为依据。
c) 员工享有奖金待遇,奖金依据公司效益及员工绩效评定发放。
d) 员工福利收入组成部分:过节费、高温费、烤火费、午餐补贴及各种保险和津贴;
e) 公司对外省市驻本市人员实行600元/。
二、 薪酬制度
a) 公司按员工的实际工作天数支付工资,付薪日期为每月5日,支付的是员工的上月工资。若付薪日恰逢节假日或休息日,则在最近的工作日支付。员工工资直接存入指定的员工个人银行账户。
b) 新员工试用期工资根据学历、职称、工作经验、应聘岗位等条件设置参数及公式,由人力资源部与用人部门经理按照应聘人员的不同情况确定其试用期包干工资(高级员工试用期工资由总经理确定)。
c) 转正定级:新员工3个月试用期满、经转正考核合格的,由部门经理会同人力资源部根据其岗位及工作能力拟定正式工资级别并上报总经理批准。
d) 公司的工资实行多元化管理,驾驶员及其他短期聘用人员工资另行确定。
三、 薪金调整机制
a) 公司薪酬委员会是员工薪酬管理的最高机构。
b) 公司薪酬管理是根据公司实际业务情况,联系社会薪资水平与人力资源供求情况执行“市场化薪酬管理”。人力资源部每年针对本地区、本行业的市场化薪酬进行调查,形成书面报告报公司薪酬委员会,同时根据公司效益会同行业薪酬变化情况及部门和员工绩效,提出薪资水平合理化调整建议后报薪酬委员会审议。
c) 员工工资级别调整的依据:
i. 公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
ii. 奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。
iii. 职务变更:员工职务发生变动,相应调整其在该职务级别内的基本工资。
iv. 员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金。
中华英才网 人才研究中心
四、 员工福利组成
a) 假期
i. 休息日:根据国家有关法规规定,公司全体员工享受双休日。
ii. 法定假日:全体员工每年均享有以下11天有薪假日:
1. 元旦(公历1月1日)
2. 春节(农历除夕、正月初一、正月初二)
3. 清明节(公历4月4日)
4.劳动节(公历5月1日)
5.端午节(农历五月初五)
6.中秋节(农历八月十五)
7. 国庆节(公历10月1日、2日、3日)
iii. 年假:
1. 凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工,均可享受有薪年假。普通及中级员工每年7天,高级员工每年10天(不含休息日或法定节假日)。
2. 员工休年假须提前1个月申请。普通及中