文档介绍：{绩效考核制度}保安绩效
考核制度汇编
问题；
、检讨、评估属下的作事，并组织业务培训；
；
。
二、保安部副部长
岗位称号：保安部副队长
直接上司：队长
管理对象：保安员
的确职责：
。
，直接刻意本班次岗位上的安然保护作事，刻意调整上岗执勤人
员的岗位分配，组织调整替代岗，保证不展示空岗征象。
，央求在一分钟内与当值保安赶到第一现场，及时采取
恰当，果断的处置惩罚措施，庞大问题要及时上报。
，核实可疑线索，组织
究查及清算材料并提出处置惩罚主见，上报部门当值主管和经理。
，及时纠正违纪违章征象。
。金沙鸟巢酒店保安部。
，及本班次保安设备，器材的
完全情况，确保完全无损。
。
。
，布置当天的作事，检讨仪容仪表，主办班后会，讲评当天值班
情况。
。
三、保安部保安员
岗位称号：保安员
直接上司：队长
的确职责：
，连结健康、强壮的体魄，保证酒店及宾客的生命家当不受侵害。
，准时到岗做好岗位交接作事，详尽领会当班的重点
作事及跟踪事项，做好当班纪录。
，认真完成本岗位各项作事，监督其他部门员工执行劳动纪律之
状况，使酒店各项制度得以实施。
，熟****本岗位的地形地势及消防设施的分布，使
用手法，仔细检讨，发现并摈弃本岗位生活的安然消防隐患，公务员绩效考核方
案。及时上报并做好值班纪录。
。果断处
置惩罚本岗位产生的问题，遇有火警或其他事故，应迅速扑救或采取相应的措施，
保护好现场并上报。
，及时无误地向公安机关
提供情况，佐理公安机关人员破案。
，为宾客在酒店的衣、食、住、行，提供快捷，方便的路线及有关的
安然保证。
。
四、放哨
的确职责：
，做到交接清楚；
，安然通道能否流畅，发现生活隐患
问题，绩效考核管理制度。及时作出妥善处置惩罚，并做好纪录和上报；
。并在签到卡上签名，以示备查；
，如发现有不良行为，应立即予
以纠正，仓皇者上报相关部门处置惩罚；
，树立优良的酒店形象，发现可疑人员，注意侧面举行跟
踪对付，及时上报，做到疑点不清不放过。
，不文化行为的人，以及衣冠不整的人在酒店公共区域逗留，应
及时有礼貌的给予遏止或劝离，并上报值班经理。
，遇见酒店向导，在适当场所下，应行举手礼如有未便还礼时，应主
动称谓问好。
。
五、地下停车场
岗位称号：停车场岗位
的确职责：
，交接清楚，不互相扯皮。如：车场内车辆的交接，有无
独特的跟踪事项等。
，想知道保安绩效考核制度。必须行敬军礼根据实际情
况按原地或行进间还礼，并使用“迎接移玉的问候语。
，对车辆举行按央求停放，
仔细检讨车辆能否完全，同时做好纪录。
。
，防止各种突发事宜的产生。
，及时跟踪和上报。
七、门岗
岗位称号：前车场岗位
的确职责：对比一下金沙。
，交接清楚，不互相扯皮。如停车场内车辆的交接，有无
独特的跟踪事项等。
，并做好纪录。行政人事绩效考