项目管理初步（1010)old.ppt

文档介绍：项目管理初步
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0109-9271-HAYG Lemaire
1、项目选择
2、编写项目计划书
课程内容
投入精力
T
立项阶段
计划阶段
实施阶段
结束
项目选择
项目选择
什么是问题
A problem is a gap between what is and what ought to be.
What you want
希望的水平
What you’ve got
目前水平
改进的机会
问题可以通过个人或团队解决,现在讨论如何通过团队来解决问题
项目是有特定范围的、有开始结束时间、需要一定资源用来解决问题支持实现企业目标的一种工作。
项目定义
质量
范围
时间
资源
重要,
非复杂
重要,复杂
重要
M1
M2
M3
M4
非重要,非复杂
非重要,复杂
问题对策矩阵
分析难度
6 SIGMA项目的定位
6SIGMA
改进项目
6 SIGMA解决问题的思路
过程
过程关键
输入变量
KPIV
KPIV
KPIV
过程关键
输出变量
管理
“正确”
(在规范内)
Y
KPIV
KPOV
KPOV
KPOV
X
选择项目流程
FMEA 结果中需要统计分析的 mended action Project化
控制图(SPC) 结果的运用
新 Project
派生 Project
Big Y 选定
Small y 选定
核心 CTQ 选定
Project 主题确定
项目选择
方向