文档介绍：项目管理初步
课程目的
180分钟的课程设计为项目团队成员提供实施项目的知识和工具,以便更好满足公司业务的需要,特别是缩短项目周期。
目标听众
生产、工艺、质量、设计、服务、管理等方面的工程师和高级技术员,他们涉及联想研发、制造工程和服务过程的改进、描绘、控制和维护。
先决条件
参加过项目管理的Team工作,对统计学知识以前学习过.
课程目标
1 选择项目的方法和工具。
2 描述team核心成员、sponsor
及leader的角色与责任;
3 描述项目计划过程中的交付物;
4 学会画出工作任务分解;
5 描绘出项目的时间表和甘特图;
6 确定项目的风险管理计划。
一项目的立项
二项目的启动
三项目的计划
四项目实施及控制
五项目结束及总结
课程的内容
vision
方向
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体验Forecast
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体验Recast