文档介绍：PDCA循环管理法
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学习目的
认识PDCA循环法，了解PDCA循环的基本知识并结合实际案例分析，通过学习分析提高和锻炼管理能力，并能将所学知识应用到实际管理中，努力实现公司的战略目标。
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目录
一、PDCA简介
二、PDCA循环的特点
三、PDCA循环的阶段与步骤
四、PDCA-七种工具
五、为何学习PDCA循环
六、PDCA案例分析
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一、PDCA简介
1、PDCA循环的含义
PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。
2、PDCA四个字母的含义
P——Plan (计划)
D——Do (执行)
C——Check (检查)
A——Action (处置)
P
D
C
A
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PDCA循环法
强调团队合作，全员、
全过程、全企业参与
目标
PDCA既是管理过程，也是一个训练的过程
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A　　P
C　　D
处置
检查
执行
计划
PDCA循环是管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。
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PDCA循环的实施流程图
P D C A
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PDCA（循环）
PDCA（持续循环）
目标
现状
二、PDCA循环的特点
大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环
阶梯式上升，不断前进，不断提高，不断接近目标
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一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(图1所示)、8个步骤。
三、PDCA循环的阶段与步骤
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P
D
A
C
P
A
D
C
P
A
C
D
四个阶段就是P、D、C、A；
PDCA-四个阶段
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