文档介绍：老板及总经理核心财务管理实战研修班
【时间地点】 2012年7月14-15日深圳| 2012年7月21-22日上海| 2012年7月28-29日北京
【参加对象】企业董事长、总经理、集团公司事业部的总经理、决策者以及极具潜质的高层管理人员。
【费用】￥3500元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)
【会务组织】森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【值班手机】 **********
【联系人】庞先生郭小姐
【在线 QQ 】 568499978
【网址链接】《老板及总经理核心财务管理实战研修班》(章从大)
不懂财务,,就做不好老板.
实用的财务知识,有效的财务管理,深刻的财务分析
●课程背景curriculum background
身为公司老板或总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益最大化,,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础.. ,他不仅要精通业务,善于管理,,即使公司财源滚滚,日进斗金,,,一个财务管理混乱的公司,如何控制成本,使公司得到正常运转;如何盘活资金,加速公司的发展;如何激励员工,使公司充满活力…..,不当的财务管理财会引发公司危机,,成功的公司,必有良好的财务管理;失败的公司,其财务管理肯定会存在很大的问题;
<<老板及总经理核心财务管理实战研修班>>,内容涉及了会计常识,薪酬管理,,成本预算,,都结合了最新,最近的案例,使深奥难懂的财务知识,能够较为浅显,:怎样才能掌控公司的财务?怎样才能读懂财务报表?怎样才能降低成本?怎样才能规避风险?如果企业希望用最小的投入获得最大的回报,如果想将自己的公司做强做大,如果你想成为一个既懂业务又懂财务的的管理者,那么,就应从宏观与微观两方面来管理公司的财务,借助财务管理这一利器在商海中纵横博弈.
●培训收益training e
通过高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业管理水平。借此课程将有效帮助企业规范管理,提高企业资源配置的效果,改善资源的利用效率,从而有效提升企业的盈利能力,与此同时保持企业的稳健永续经营。课程通俗易懂,深入浅出,将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让其体会到财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点:
一、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,有效掌控企业经营大局
二、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
三、强化现金流意识,提高资金运作效率
四、学会使用预算管