文档介绍：德国大众汽车公司
德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT。从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低 3个部分,依次为 80%、15%、5%;从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低 3个部分,依次为 80%、15%、5%;使用频率高和价值含量高重合部分为需即时供应的零配件,目前大众汽车公司为20%。实际操作的基础条件首先是供方和需方的计算机联网,其二是将质量控制转变为质量生产,供方要绝对保证其所提供的配件的质量。
具体操作如下:某种需即时供应的配件在前12个月,供方通过联网的计算机得到需方的需求量,这个需求量的准确性较差,假设在650~350之间,误差上下各30%;前3个月供方又从计算机得到较准确的需求量,大致在550~450之间,上下相差各10%;在前1个月供方得到更近似的需求量,在 510~490之间,相差上下各1%;到前1周获得精确的需求量为550。
这批配件在供货的前 2天开始生产,成品直接运到大众汽车公司的生产线上。借助计算机的信息网络及质量生产,供应商不仅为他的用户即时供应所需配件,而且它的供应商也得到相应的信息,向他即时供应所需原材料即时供应潜力很大,据德国有关方面统计和分析,通过有效的即时供应,目前能使德国生产企业库存下降4%,降低运输成本15%。
【问题】
(1)大众公司在零配件的管理上采用的什么方法?
(2)此方法对公司的管理有什么作用?
【案例分析要点】
:在零配件的管理上采用的是ABC分类法,借助计算机的信息网络及质量生产管理方法。
:此方法对公司管理的作用是:供应商不仅为他的用户即时供应所需配件,而且它的供应商也得到相应的信息,通过有效的即时供应,能使库存下降,降低运输成本。
请总结汽车物流的特点?
汽车物流的特点
,采购极为重要 SCM
,规格多
,较分散

,技术复杂性,服务专业性

,成本控制
、规模化和社会化特点
、技术和知识密集性