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公司销售人员激励方案
销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的业绩直接关系到公司的存在与发展，为吸引留住优秀的人才，公司制定出针对销售人员的激励薪酬方案，以激励销售人员创造佳绩。
奖励
奖励制度
严格遵守公司各项制度、条例、规定、文件等
行业基础知识扎实，专业技能强，专业技能高。
工作认真负责，兢兢业业。
服务态度优秀，服务水平高，并受客户表扬。
团结互助，乐于助人。
个人素质高，形象佳。
业绩奖励类型
大单王奖
大单王奖：每月单额最高者，奖励
销量王奖
主要分为月度单量王、季度单量王，年度单量王
月度单量王：每月签单最多者。
季度单量王：每一季度签单最多者。
年度单量王：年度签单最多者。
首单奖
首单王：每月第一位签单人员。奖励
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压轴奖
压轴王：每月最后一位签单人员。奖励
处理单量王
处理单量王：指渠道部渠道经理每月处理的单量最多者，奖励
放款王
放款王：指渠道部渠道经理每月处理单量放款最多者奖励
惩罚制度
下列情形之一者，公司有权辞退并同时罚款。
1，违反公司各项制度，条例，文件。
2，无故旷工者
3，被客户投诉，严重损害公司形象、声誉者。
服务态度恶劣，与客户争吵打架者。
涂改公司重要文件者。
传播公司不利谣言者
故意泄露公司机密者。
连续3个月未完成公司定额任务者
同事之间抢单打架斗殴者。
业务违规处罚
透露客户资料，客户信息、项目及公司机密的适情节轻重者处罚50-1000元。情节严重者，扣除薪金并辞退。
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出卖公司资源牟利者，扣除薪金并辞退。
私自做单者，通报批评情节严重者扣除薪金并辞退。