文档介绍：第一章、7S的好处
SONY社长的来访故事
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7S〔基石〕
Q
品
质
C
成
本
D
交
期
S
服
务
T
技
术
M
管
理
企业方针、目的
支柱
一、现代企业之屋
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，吸引顾客
整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其它公司的学****对象。
，保证效益
良好的工作环境和工作气氛，的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻找，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会进步。
二、推行7S的好处
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，消除积压
整洁的工作环境，有效的管理，彻底进展最低库存量控制，可以做到必要时能立即取出有用的物品。
工序间物流通畅，可以减少甚至消除寻、滞留时间，改善零件在库周转率。
4. 消除故障，保证品质
优秀的品质来自优秀的工作环境。
通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，防止污染物损坏设备，进步产品品质。
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5. 平安消费，杜绝事故
储存明确，物归原位，工作场所宽阔亮堂，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物品。假设工作场所有条不紊，意外的发生也会减少，当然平安就会有障。
，降低本钱
通过施行7S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低消费本钱。
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。
使组织充满活力人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改好心识〔可以施行合理化提案改善活动〕，增加组织的活力。
，确保交货。
由于施行了“一目了然〞的管理，使异常现象明显化，减少人员、设备、时间的浪费，消费顺畅，进步了作业效率，缩短了作业周期，从而确保交货期。
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第二章、什么是7S?
7S的概念；
字母含义
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SEIRI (整理)
SEITON (整顿)
SEISO (清扫)
SEIKETSU (清洁)
SHITSUKE (素养)
7S
SAFETY (平安)
SAVE (节约)
9
SEIRI - 整理
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