文档介绍：分销商管理制度
一、分销商选取原则：
1、三心以上店铺；（线下分销商：新开店要给出相应提高筹划）
2、店铺好评率98%以上；
3、店铺必要是“厨房家电、生活家电”店铺，主营范畴：家电
4、店铺需要单一经营家电类产品，不得同步出售虚拟产品和强竞争产品。例如卖点卡、充值卡。卖
价格段与东研相似净水、空净及个人护理产品（如果店铺流量大，可同步经营电器配件及与品
牌无冲突小家电产品。）
网店必要是自行经营店铺，通过购买或转让得到店铺，店主本人不懂网店操作和运营状况
不能通过审核；如为公司行为则需要有相应运营团队。（运营负责人需要在公司备案）
6、熟悉电子商务，具备一定店铺运作和推广能力。
7、对供货商产品有浓厚兴趣，乐旨在推广方面投入。
8、认同并乐意遵守供货方销售政策和管理规范。
9、在线时间稳定或全职经营店铺；
二、合伙方式：
1、代销方式：统一通过度销平台下载产品，一件代发、单笔结算。
2、经销方式：批量采购。
3、勉励有实力店铺多参加淘宝促销活动。（在特定期间、特定活动中可以恰当减少采购价。）
4、勉励有实力分销商开通天猫商城，我司将予以货源、服务以及品牌授权等支持。
三、供货方支持：
1、一件代发或者大批量采购；
2、支持7天无理由退换货；
3、产品100%实物拍摄，专业美工设计解决，提供产品详情和海报源图下载。
4、产品质量及优质售后服务保障；
5、除新品预售之外，48小时发货；
6、客服及技术人员每天10小时在线提供征询和服务。
7、公司针对网络销售专门开发产品款式；
8、支持分销商推荐产品开发。（例如分销商推荐一款淘宝热销宝贝，公司设计部门会参照，一经采
纳，立即设计出样并投产。）
9、公司将逐渐完善分销商培训体系，网上、网下都将有不定期课程培训或资料共享。
四：《分销商管理制度》：
1、分销商必要把我司产品作为主推产品之一；
2、分销商店铺不得同步出售强竞争产品；
3、分销商不得有恶意竞争和贬低其他分销行为；
4、分销商应保证充分在线时间；
5、在与顾客浮现交易纠纷时，分销商应积极妥善解决，不应把所有责任推给供货方。（固然，咱们
也会积极配合，是咱们疏忽咱们一定会承担责任。）
分销商应积极承担责任范畴之内事情，如联系顾客沟通、联系顾客本地快递公司等。咱们公司
客服为分销商服务，不直接为分销商顾客做售后服务，但是咱们会配合分销商做好完善售
后。
分销商应积极配合我方客服人员工作。（如：下单时留言、快递选取时间特别注明、退换货“注
意事项”嘱托、询问顾客所在地有哪些快递能到等等。如果不特别阐明，咱们将发默认快递，出
现不能达到状况由分销商承担后果。）
分销商应当学****并理解“邮费算法、库存数量、产品详情”等论坛已发布有关资料，不应当“从
来不看论坛，一有问题就重复问客服”。论坛未能详细阐明可向客服进一步征询。
9、已经成交并由顾客确认付款交易，应尽快确认付款给供货商，以便资金回笼。
10、分销商应积极配合供货商方面各项活动，如各类促销、营业额目的达到、各种交流活动等。
11、分销商应持续学****不断提高，公司会组织人们在群和论坛交流，同步也会陆续发布培训资料。
12、分销商不得将我司内部资料泄露出去。
13、分销商不得用限时折扣、VIP折扣等办法低于最低零售价出售产品。
14、分销商不得使用跟我司其他分销一模同样标题。（咱们相信30个字完全同样巧合概率是
非常低，是抄袭还是自己想标题，一看就明白。）
五：奖励制度
1、月营业额达到一定额度，公司将予以推广费用上补贴。
2、年度业绩奖励。
4、促销活动奖励，在公司发起促销活动中完毕或超过指定业绩。
5、业绩稳定，长期合伙分销商，将获得“分销级别”提高，采购价获得更大优惠。一年一次。
6、全体分销商参加年度活动及奖励，详细事项暂时安排。
六：清退制度
如下状况，分销商将被清退。
1、不遵守《分销商管理制度》中一条或多条，经提示不改观者。
2、60天内店铺无成交；（此后将提高规定，有月营业额目的。）
3、缺少合伙信任和互相理解；
第五条分销商义务
1．及时下载产品上传
新进分销商在通过审核后三日内，下载数据包产品并上传，自行修改核心字
既有分销商新品发布须三日内，，下载数据包产品并上传，自行修改核心字
2．完善会员信息资料
分销商有义务完善在官网会员信息，以便于产品及售后信息及时联系
3．店铺首页
分销商店铺首页须有产品促销BANNER展示；促销产品发布；品牌区产品设立。
4．产品价格统一
所有分销商公平竞争。分销商需在公司规定价格区间内，保证网店产品价格