文档介绍：组织机构和部门设置说明
组织机构图
法定代表人
企业责任人（经理）
质量责任人
售后服务部
仓储部
销售部
质量管理部
采购部
质量跟踪，产品不良事件汇报，产品召回
验收员
企业各部门职能(责)
法定代表人职能
企业法定代表人是医疗器械经营质量关键责任人，全方面负责企业日常管理。在国家法律法规和企业章程要求职权范围内行使职权，推行义务，代表企业法人参与民事活动，对企业生产经营和管理全方面负责，对企业质量安全总负责。
企业责任人（经理）职责
企业责任人（经理）应该提供必需条件，确保质量管理机构或质量管理人员有效推行职责，确保企业根据本规范要求经营医疗器械。
三、质量责任人职能
企业质量责任人负责医疗器械质量管理工作，应该独立推行职责，在企业内部对医疗器械质量管理含有裁决权，负担对应质量管理责任。
四、质量管理部职能
，指导、监督制度实施，并对质量管理制度实施情况进行检验、纠正和连续改善；
、法规等相关要求，实施动态管理；
、规章及规范；
、产品、购货者资质审核；
，对不合格医疗器械处理过程实施监督；
、处理及汇报；
、校准相关设施设备；
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五、采购部职能
1．负责制订采购管理制度。确定采购管理措施、产品及物资管理制度、明确采购工作标准、建立采购管理网络，协调、指导、调度、检验及考评产品采购计划和方案；
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、规格、出厂编号、产品注册证号进行登记，对产品购入质量进行负责把关；
、调研及估计，同有购入意向产品供给商签署购货意向并立即向经理汇报，经同意后再签署购货协议；
。按时交付计划于总经理、销售部及财务部，便于统一掌握和调整，合理下达采购计划，并认真抓好落实，做到周有部署、月有检验、季有统计、年有总结；
。做好采购统计核实基础管理工作，建立健全多种原始统计、统计台帐，立即汇总填报年、季、月度采购统计报表。
六、销售部职能
1．负责完成企业下达季度各项经济指标，主动开拓市场。
2．认真学****和落实实施党路线、方针、政策、自觉遵守国家法律、法规和企业各项规章制度，认真组织业务学****br/>3．依据市场需求和库存情况，负责商品购销，签署供销协议。
4．了解市场行情，掌握市场动态，分析供求改变规律，搞好市场估计，提出应变方法和意见。
5．定时咨询和反馈用户对商品质量和服务质量评价意见，改善工作，提升销售和售后服务质量。
6．对售出商品做好安装，调试和跟踪服务工作。
7．熟