人力资源招聘计划.pdf

文档介绍：人员招聘计划
— 项目设计报告
背景
 ，人 员不
足
 ，企业需要更多的员工参
与人力资源的管理。
 、晋升，原人力资源部人员
调离 。
 ，企业需要从外部招聘新员工，
融入新思想，促进企业的创新和发展。
Page 　 2
可行性分析
● 高校众多，劳动力丰富，易于招到合适人
才
● 企业资金充足，能够支持本次项目的顺利
完成
● 企业有合适的人员作为招聘人员
Page 　 3
人员招聘项目过程分解：
项目范围管理
项目工期管理
项目成本管理
项目风险管理
Page 　 4
招聘活动范围管理：
产出物：人力资源经理助 理2名 薪酬
管理人员3名
项目前：确定项目方案，控制项
目的实施
工作范围 项目中：对整个流程控制
项目后：对项目流程、效果进行
评价，找出不足
Page 　 5
人员招聘项目wbs分解
人员招聘项目
招聘需求分析 招聘渠道选择 应聘者筛选 人员录用
内部招聘 笔试 根据选拔结果
岗位分析 做出录用决策
外部招聘 筛选简历、
申请表
应聘人员要求
面试 选择录用方法
Page 　 6
责任分配矩阵 总负责:谭金红
秦贞虎 袁伟一 边博 刘源 张婉婷 郑超 王璇
岗位分析 Y X
应聘人员 X Y
要求
内部招聘 X Y
外部招聘 Y X
笔试 Y X
筛选简历 Y
面试 X X Y
录用方法 Y XXX
录用决策 XX X Y
Page 　 7
采 准备展位
用 准备资料和设备
校校园 招
园招聘 招聘人员的准备
与作沟联系与协作方沟通联系
招聘会的宣传工作
招聘会后的工作
Page 　 8
人员招聘活动的工期管理
A层：人员招聘项目
B层：招聘需求分析 （）
C层：岗位：人力资源人员两名
薪酬管理人员两名
要求：本科学历,有经 验优先