文档介绍：分类号                    密级                  
UDC                      编号                   
 
 
硕士专业学位研究生 
学位论文 
 
论文题目(中文)：中层管理人员绩效考核体系优化研         
究——以 M 公司为例 
论文题目(英文)：Research  on  the  Optimization  of 
Performance  Appraisal  System  of  Middle ‐ level 
Managers——Take M Company as an Example  
 
学        院      泛亚商学院             
专业学位类别     工商管理                     
研究生姓  名  任小东  学  号 **********         
导  师  姓  名  李松林  职  称  教  授        
 
2016  年 11  月  24  日
独创性声明 
 
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进
行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标
明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发
表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集
体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的
法律结果由本人承担。

学位论文作者签名：
2016 年 11 月 24 日

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学位论文作者签名：指导教师签名：
2016 年 11 月 24 日 2016 年 11 月 24 日
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摘要
    随着市场经济的迅猛发展，港口物流行业面临的竞争压力日益上升，中层
管理人员的绩效考核工作成为企业发展的动力，企业科学合理地引导中层管理
人员的行为是做好人力资源管理的重要保障，因此，提高公司战略目标需要对
中层管理者管理意识上进行加强，同时，挖掘员工工作潜能，促进企业总体战
略目标的实现。 
    港口物流行业与市场的发展有着紧密的联系，绩效考核体系设定要结合企
业实际情况进行，同时适应市场经济发展要求。M 公司存在绩效考核体系不够
完善、指标设计不合理、参与市场竞争性不强等问题，严重阻碍港口物流的发
展，中层管理人员是连接高层领导和底层员工的桥梁，是企业的核心部分，对
企业发展起着重要的枢纽作用，因此制定一套适合 M 公司发展的绩效考核制度
具有十分重要的意义。
    本文以 M 公司中层管理人员绩效考核发展现状为研究背景，通过文献研究
法、问卷调查法、因素分析法等方法对 M 公司近年来的发展、中层管理人员的
绩效考核现状以及存在问题进行深入研究，并结合 M 公司中层管理人员和绩效
考核中常见问题进行分析，提出了 M 公司中层管理人员绩效考核改进方案，即
明确绩效考核原则、理清绩效考核思路、健全绩效考核指标、进行权重计算、
确定权重集等，为了确保绩效考