文档介绍：创业是个伪命题创业是个伪命题我们刚开始做八间房公司的时候正值《野蛮生长》上市的时候, 一直关注老冯, 所以就买来看, 看完就放不下, 我又买来两本, 给其他合伙人一人一本,并相约找个时间一起聊聊。一聊就很一致, 大伙觉得错不了, 就像你想出国考 GRE , 必须先买一本新东方的红宝书一样, 《野蛮生长》就是我们的创业红宝书。实事求是的说, 我们几个创业略显有些被动, 刚毕业的时候, 就觉得大家谈得来,又玩得来,一起上课,一起踢球,一起做学校的 bbs , 一起打过架, 一起泡过妞, 知识结构, 人生经历都很互补, 一个学文, 一个学理,一个学经济;一个香港人,一个武汉人,一个东北人,祖国都被我们连成一条线了, 都是属羊的, 三羊岂有不开泰的?反正是自己给自己壮胆, 列了类似的十几条, 想着大不了回头再回社科院考个博士,哥们再混学术圈,这个圈子不怕年纪大。说到底是不甘心, 学艺出师, 不去江湖上闯荡一番, 算什么英雄好汉, 不说开宗立派, 怎么得也要混个名号。还是年轻, 仅仅是“闯荡江湖”这几个字就足够把我们给扇起来了。刚开始也不知道要干什么, 一想到老冯当年在海南刚开始也是混不下去, 老潘最后还卖过西瓜, 开过砖厂, 凡事都是有过程的, 所以我们首先就把姿态降低, 认识上统一, 告诉自己钱不好挣, 总得先交学费, 美事不会自己上门, 保存自己最重要, 只要是能赚钱的事都可以去试。当然我们也学着给自己个底线,按照老冯话说就是:可以当笨蛋,不能当坏蛋。不过, 我们自己考虑, 只要不是太坏的坏蛋, 暂时当一下也算便宜行事,生存总是第一位的嘛。那就找项目, 各种各样的项目, 刚开始小项目不谈, 当时我们想创业就是要做点“大事”的,没“大事”还创个什么劲。承包苹果在国内的培训中心,钻到什么党校的中稷集团,攒一个做大屏的广告公司, 跑到东北岫岩下矿井实地考察,准备帮一位东北的地头蛇卖玉石,等等,各种各样的项目,都至少是可以策划到上市的。现在看起来,除了苹果的事情还在做,其他的都没有下文了。不过,钱没挣着,并不代表一无是处,人在江湖飘,哪有不挨刀,左一刀, 右一刀, 刀刀都是历练。我们从刚开始三分钟被人忽悠得心潮澎湃到现如今看山不是山, 看水不是水; 从不是策划到上市的项目基本不爱搭理到现在为少开点培训发票, 少交税, 可以跟人磕上一个礼拜; 从刚开始觉得见过的每一位诸侯都是大牛, 巨富, 都可能是你能傍上的大款, 发财的贵人, 到现在能多少体会出点“阅人有数”的意思。大的项目根本不像自己想象的那样可以马上去做,做“大事”的理想一旦受到打击, 彷徨在所难免, 这个时候, 时间也过去了, 你的同学们都过了刚上班的那段适应期,每个人都在岗位上钻营得不亦乐呼, 收入稳定, 前景不说特光明但特踏实, 各有各路, 分房的分房, 结婚的结婚。都是江湖新人, 内功修为尚欠, 哪有心里不打鼓的, 机会成本逐渐上升, 焦躁在所难免。还是年轻, 总会假设, 如果我们当时要是进社科院工作, 会不会今年轮到我评助理研究员了?如果我去政府了, 是不是今年就可以有房分了?似乎一时间别人都是稳扎稳打的, 唯独自己是出来飘的, 即没有专业, 也没有积累, 不过存了点江湖经验, 无门无派, 是独行, 但不是大侠, 偶尔还会忧郁地抱怨:“马的, 之前怎么没人告诉我们这些。”这时候, 不得不承认,“创