1 / 23
文档名称:

湖南九嶷职业技术学院三年发展规划样本.doc

格式:doc   大小:86KB   页数:23页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

湖南九嶷职业技术学院三年发展规划样本.doc

上传人:书犹药也 2021/12/9 文件大小:86 KB

下载得到文件列表

湖南九嶷职业技术学院三年发展规划样本.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:目录
一、学院建设发呈现状分析 1
(一)学院历史沿革 1
(二)学院合并后现状 2
(三)学院当前存在重要差距 3
二、学院建设发展指引思想和目的定位 4
(一)规划设计背景和根据 4
(二)学院建设发展指引思想、发展理念与基本原则 4
(三)学院建设发展目的定位 6
三、学院重要建设项目和规定 7
(一)新校园基本建设 7
(二)学科和专业建设 9
(三)课程与教材建设 10
(四)实训条件与图书资料建设 10
(五)电子校务与电子教学建设 10
(六)师资队伍建设 11
(七)科学研究与产业开发 11
(八)对外交流与合伙 11
(九)招生与就业工作 12
(十)深化制度改革,提高效率 12
(十一)校园文化建设 12
四、实现学院规划重要办法 13
(一)抓好党建与思想政治工作,为学院发展提供组织保证 13
(二)积极推动院内管理体制改革,提高管理水平和办学效益 15
(三)深化教诲创新与教学改革,创立比较成熟高职教诲模式 16
(四)切实加强师资队伍建设,全面推动人事制度改革 18
(五)以新校区建设为基本,努力改进办学条件 19
(六)大力加强科学研究工作,积极发展校办产业 20
(七)开展国内外交流与合伙,增进学院办学开放化 21
(八)进一步加大资金筹措力度,为学院发展提供物质保障 22
湖南九嶷职业技术学院三年发展规划
(----)
至,是国内高等职业教诲由跨越、转型到提高阶段重要时期,同步也是我院建设与发展核心时期。为了认真践行科学发展观,实现学院迅速健康发展,适应湖南省、永州市经济社会发展对职业技术人才迫切需要,全面贯彻《教诲部关于全面提高高等职业教诲教学质量若干意见》和《中共湖南省委省人民政府关于建设教诲强省决定》精神,现对《湖南九嶷职业技术学院“十一五”发展规划》作出相应修订,特制定此发展规划。
一、学院建设发呈现状分析
(一)学院历史沿革
我院原为乐天宇专家于1980年在宁远九嶷山创立“九嶷山学院”,是全国第一所民办高等学院。曾得到了萧克、李维汉等许多老同志赞同和支助,在海内外产生了很大影响。1985年,胡锦涛同志(时任团中央书记)曾两次来信对九嶷学子予以亲切辅导和勉励。
1986年,我院从宁远迁到永州市冷水滩区。1999年,学院改为“湖南九嶷专修学院”。,经省政府批准为“湖南九嶷职业技术学院”。后来,举办权由集体股份制变更为独家投资。
(二)学院整合后现状
鉴于我院原举办者无力追加投入,为了保证评建工作顺利进行,保住“九嶷”这块牌子,永州市委、市政府高度注重学院建设和发展,安排布置湖南潇湘技师学院接管了我院。两院于12月正式整合,开始了两种教诲优势互相交融共享、两种办学体制相得益彰发展新时期。
两院整合后,我院办学基本条件得到了较大改进。学院重要状况如下:
1、机构:设有院办公室、人事处、教务处、学生处、招生就业处、财务处、后勤处等;教学系部则为5系1部1中心(机械工程系、机电工程系、信息工程系、服装与艺术系、管理系、思想政治理论课与公共课部、产品研发中心)。
2、办学规模:,共有高职在校生1129人。
3、土地和建筑面积:;总建筑面积71473平方米,其中教学行政用房总面积19390平方米,实验、实训、实方米,学生宿舍总面积19087平方米;
4、教学仪器设备:总值2526万元,其中各类大型设备222台,教学用计算机1048台;多媒体教室和语音室座位数426个;;校内实训基地56个,有数控加工中心、机械加工车间等20各种多功能实训中心;校外实训基地40个。
5、专业设立:我院既有8个职业大类16个专业。其中土建类专业1个,机械设计制造类专业3个,旅游类3个,电子信息类3个,轻纺食品类1个,财经类3个,文化教诲类1个,艺术设计传媒类1
个。详细是室内设计、数控技术、模具设计与制造、机电一体化技术、计算机应用技术、计算机信息管理、动漫设计与制作、服装设计、会计电算化、旅游管理、酒店管理、商务英语、电脑艺术设计等。
6、专任教师:共有110人,其中校内专任教师66人,校内兼课教师16人,校外兼课教师28人。校内专任教师中,高档职称14人,具备研究生学位(含在读)教师11人。在校内专任教师和校内兼课教师82人中,具备“双师素质”教师为49人。
(三)学院当前存在重要差距
由于我院本来基本不够好,与技师学院合并时间也不长,因而,当前还存在某些问题有待解决,重要是:
1、内部管理体制还不能较好适应学院发展
学院还存在管理效率不够高问题,人事制度和分派制度勉励机制还不够健全,后勤服务社会化和公司化限度还不够高。
2、人才