文档介绍：工作报告之稳定岗位补贴申请报告
工作报告之稳定岗位补贴申请报告
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工作报告之稳定岗位补贴申请报告
稳定岗位补贴申请报告
【篇一：稳岗补贴申请报告】
稳岗补贴申请报告
人力资源和社会保障局：一、企业基本情况
有限公司 *********************** 作为一个民营企业，公司为打破县级民营企业 “用工难、育人难、留人难 ”的通病，积极实施 “筑巢引凤”的策略，努力完善公司制度，提高员工福利待遇，大大增加了员
工的归属感，保证了历年来的人员结构稳定。 2006 年以来公司陆续为符合参保条件员工办理社会保险，直至 2011 年公司达到全员参保
的要求，正式员工 “养老、医疗、失业、生育、工伤 ”五险参保率达到 100% 。2014 年年初公司在职职工 261 人，均签订了劳动合同，并足额缴纳了社保保险（养老、医疗、失业、生育、工伤），年底
在职职工 276 人，合同签订率和参保率均为 100% 。
二、企业稳岗措施
2014 年度受到整体行业形势的影响，公司坚持 “保稳定、保民生、
保增长 ”方针，实现公司 “零 ”裁员目标，截止 2015 年 10 月公司企业
原因解除合同仅仅 1 人。公司为实现不裁员，稳定就业岗位主要采取了如下措施：
1、为保证人员队伍稳定， 2013 年底公司制定了《待岗管理办法》，
结合公司行业特点及岗位价值，各施工项目部因工程完工或季节、
天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排，工程技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道，待遇不变，
其他岗位人员返回后办理待岗手续，在家听公司安排，待岗期间薪
资
发放原工资的 80% ，其他待遇不变。
2、公司近两年来积极实施战略转型，探索新领域，扩大经营范围，提供新的岗位，针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的策略，减少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业 30 余人，大大解决了公司的人员配置。
3、加大企业内部培训。每年公司都要求各部门制定培训计划并实施，在公司员工待岗和闲岗期间，积极推行员工培训计划，我公司员工
除了能充分胜任目前岗前的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多用的综合性人才，通过培
训，提成员工的综合能力，使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱，我们努力为员工搭建一个展示自我、表现自我能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖，使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。
4、公司长期以来的招聘战略是公司零裁员的重要诱因。公司出资赞助委培学生多达 46 人，即高中毕业后由公司出资赞助其学习路桥技术知识，与公司均有十年服务协议，现都为公司核心力量，且近几
年来，公司招聘原则是嘉祥县生源为主，员工和企业都到了相互依
靠、相互服务的地步，公司领导本着为提高嘉祥县就业率的原则，
从以人为本的管理角度，毅然提出
“零裁员 ”的目标。
5 、企业领导慈善家的心。确保让每个员工时时