文档介绍：第9章人力资源规划和信息系统
目录(九)-1: 人力资源规划和信息系统
人力资源规划
人力资源规划的含义
人力资源规划的内容
人力资源规划的分类
人力资源规划的作用
人力资源规划的制定原则
人力资源规划的程序
人力资源规划的方法
人力资源规划的研究现状与发展趋势组织理论
人力资源成本
人力资源成本的内涵
人力资源成本的内容
人力资源成本计算
人力资源成本控制
目录(九)-2: 人力资源规划和信息系统
人力资源信息系统
人力资源信息系统的定义
人力资源信息系统的功能
人力资源信息系统的作用
人力资源信息系统的发展历程
现代企业人力资源信息系统的建设
人力资源规划和信息系统
人力资源规划
人力资源规划的含义
人力资源规划的内容
人力资源规划的分类
人力资源规划的作用
人力资源规划的制定原则
人力资源规划的程序
人力资源规划的方法
人力资源规划的研究现状与发展趋势组织理论
人力资源成本
人力资源成本的内涵
人力资源成本的内容
人力资源成本计算
人力资源成本控制
人力资源规划
人力资源规划含义、内容、分类和作用
制定与实施人力资源规划的程序和方法
对人力资源规划研究现状及发展趋势做了讨论
人力资源规划和信息系统
人力资源规划
人力资源规划的含义
人力资源规划的内容
人力资源规划的分类
人力资源规划的作用
人力资源规划的制定原则
人力资源规划的程序
人力资源规划的方法
人力资源规划的研究现状与发展趋势组织理论
人力资源规划的含义
基本概念
人力资源规划(Human Resource Planning),有时也叫做人力资源计划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡,以满足企业在不同发展时期对人员的需求,为企业的发展提供符合质量和数量要求的人力资源保证。
基本内涵
根据企业发展战略和经营规划进行
人力资源管理的基础
管理循环中的一部分
供需预测从数量和质量两方面进行
人力资源规划的内容
总体规划
它是指对计划期内人力资源规划结果的总体描述,包括预测的需求和供给分别是多少,做出这些预测的依据是什么,供给和需求的比较结果是什么,企业平衡供需的指导原则和总体政策是什么等等。
业务规划
它包括人员补充计划、人员配置计划、人员接替和提升计划、人员培训开发计划、工资激励计划、员工关系计划和退休解聘计划等内容