文档介绍：医疗设备管理制度
随着医院发展，作为医疗、科研、教学医疗设备已成为医院重要构成某些。按照国家《医疗器械监督管理条例》和《河南省药物医疗器械使用监督管理办法》对医疗设备管理规定，医院必要制定一套规范化、制度化医疗设备管理制度，才干体现医疗设备管理水平，充分发挥医疗设备效能，提高设备使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处在最佳状态。
设备处职责
设备处是全院医疗设备管理职能部门。在主管院长领导下。参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备规划调研、立项论证、申报审批、招标采购、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完毕医疗设备调拨使用及报废报批工作。
医疗设备管理制度
一、医疗设备购前论证制度
二、医疗设备采购管理制度
三、医疗设备安装验收制度
四、医用计量器具及压力容器管理制度
五、医疗设备维护及维修管理制度
六、医疗设备调拨管理制度
七、医疗设备报废管理制度
八、医疗设备安全管理制度
九、医疗设备应急保障制度
一、医疗设备购前论证制度
1、设备处负责全院医疗设备购前综合论证工作。
２、医疗设备购前论证会由有关专家参加，申报科室负责人参加；
３、医疗设备购前论证会每季度组织一次；
４、凡价值人民币10万元以上医疗设备购买，必要进行购前论证工作。经论证允许后方可进行采购申报；
５、申购科室在申请购买医疗设备论证会上，需从如下几种方面进行论证阐述：
①应用论证：重点阐明学科、临床应用必须理由；
②市场论证：重点描述所申购设备市场应用状况；
③配备论证：提供详细需求配备清单及功能规定；
④人员和场地基本条件论证；
⑤效益论证：社会效益和经济效益等。
６、设备工程部负责拟购医疗设备技术审核。
实行专人技术负责；参加采购、安装和验收工作。
二、医疗设备采购管理制度
1、任何医疗设备采购必要严格按《医疗器械监督管理条例》规定,从获得《医疗器械生产公司允许证》生产公司、获得《医疗器械经营允许证》经营公司购进合格医疗设备。
2. 采购进口医疗设备要根据《海关法》和《进口产品注册原则》、有《进口产品注册证》、有报关证明和完整商检报告(免检产品除外)。
3. 医疗设备采购人员构成：
院长、主管副院长、纪检负责人、经济管理负责人、工程技术人员、设备处有关主办人员。
4、医疗设备采购方式：
大中型医疗设备委托市政府采购中心代理采购；
临床常规医疗设备实行打包询价、比价采购；
临床急需医疗设备采购经院长办公会批准，院内组织三家以上公司参加，并参照近期市场招标成果，进行议标采购；
本着公开、公平、公正原则，采购技术先进、功能实用、性价比最优产品。
5、按照医疗设备管理范畴对甲、乙类医疗设备要在获得上级卫生主管部门核发配备允许后方可招标采购。
6、大额维修零配件采购：由设备最后顾客依照设备故障诊断状况填写《配件申购表》，医疗设备工程部主管工程师附加故障状况技术阐明，设备处负责人进行确认后上报医疗设备主管院长审批后，方可安排采购。
三、医疗设备验收制度
1、医疗设备开箱验收应有供货商、最后顾客代表、医院主管工程师和设备处固定资产管理人员共同在场。
2、工程部主管工程师和设备处固定资产管理人员应现场逐件开箱、逐件清点、逐件登记。
3、设备包装箱在