文档介绍：世茂公司管理公司授权审批流程
一、审批流程
( 一 ) 总则
1、根据《公司财务制度》和《世茂公司授权审批权限表》拟订。
2、本办法是对于世茂公司公司进行业务运作时审批权限的流程。
（二）、合同签署审批
合同范围：包括大修理改造合同、电梯维保合同、消防维保、租借合同、固定财产采买合同、酒店供给品及各公司售卖品批量采买合同样。
合同的审批流程：
申请人→部门经理→项目负责人→管理中心总裁→财务中心总裁→履行董事→董事长
合同签署权限：
新报合同：主要合同的内容，包括合作单位选择、计价、付款、结算方式等，
经办部门需在公司招投标小组会上提前上报，经会议议论决定。之后以《合同审批单》形式批正确定，填写《合同审批单》上报新合同，后附合同原件（或样板）及有关呈批件复印件。
金额 2
万元含以下或已经董事会批准的合同，审批至
管理中心总裁；
金额 2
万元以上 5 万元以下或已经董事会批准的合同，审批至
履行董事；
金额 5
万元及以上上报的合同，审批至
董事长。
补充协议及结算协议：原合同履行过程中金额变更，或结算金额与原合同有差
异，需从头进行审批并签署补充或结算协议。重要合同变更或结算，按新合同审批权限审批。
（三）、合同类付款审批
合同类付款：已签署的合同（含补充、结算协议）及呈批件项下的付款。
审批流程：
申请人→部门负责人→会计审核→项目负责人→管理中心总裁→财务中心总裁
→履行董事→董事长
审批权限：
单笔金额低于 5 万元（含），审批至管理中心总裁；
单笔金额高于 5 万元，审批至董事长 .
（四）、固定财产购买审批
固定财产支出列入年度估算，经董事会批准后履行。
未列入年度估算的固定财产支出，由经办部门申请，审批权限如下：
1 万元（含），审批至管理中心总裁后履行；
1 万元至 5 万元（含） , 审批至履行董事后履行；
5 万元以上由董事长审批后履行。
（五）、物资采买类（平时）审批
物资采买：包括各公司及各项目办公用品、工程用品、零星售卖品等。
审批流程：
申请人→部门负责人→项目负责人→财务中心总裁→管理中心总裁→履行董事→董事长
审批权限
万元（含），审批至管理中心总裁后履行；
1 万元至 2 万元（含） , 审批至履行董事后履行；
2 万元以上由董事长审批后履行。
（六）、平时费用类报销审批
平时费用报销：包括各项税费、社保费、物业费、取暖费、水电费、制冷费、广告费、业务招待费、网络佣金、布草洗涤费、电话费、差旅费、交通费、垃圾费、网络费、邮费、保险费、软件维护费、银行手续费等。
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